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Agile Portfolio Management für Digitale Produktleiter Anwenden

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist ImpaQt Education Group.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Agile Portfolio Management für Digitale Produktleiter Anwenden
  • 1. Einführung in Agile Portfolio Management: Grundlagen des Agile Portfolio Managements verstehen, Unterschied zwischen traditionellem und agilem Portfolio Management, Bedeutung von Stakeholder-Management im agilen Kontext
  • 2. Portfolio-Strategie im agilen Umfeld entwickeln: Ziele und Visionen für das Portfolio definieren, Priorisierung von Projekten und Initiativen im Portfolio, Ressourcenzuweisung und Budgetplanung optimieren
  • 3. Agile Methoden im Portfolio Management anwenden: Scrum- und Kanban-Methoden im Portfolio-Management implementieren, Nutzung von agilen Metriken zur Portfolio-Überwachung, Iterative Planung und Anpassung im Portfolio-Prozess
  • 4. Stakeholder-Management und Kommunikation im Portfolio: Techniken zur effektiven Kommunikation mit Stakeholdern anwenden, Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung einführen, Konfliktmanagement und Mediation im Portfolio-Management
  • 5. Monitoring und Bewertung der Portfolio-Performance: KPIs zur Bewertung des Portfolios definieren, Erfolgsmessung und Reporting der Portfolio-Performance, Anpassungsstrategien für eine kontinuierliche Verbesserung
  • 6. Best Practices im Agile Portfolio Management: Erfolgreiche Fallstudien analysieren und deren Lehren ziehen, Fehlerquellen im Portfolio Management identifizieren, Innovative Ansätze zur Portfolio-Optimierung kennenlernen
  • 7. Praxisprojekt: Entwicklung eines agilen Portfolios: Erstellung eines eigenen Portfolio-Management-Plans, Präsentation des Portfolios und dessen Strategie, Feedback-Runde zur Optimierung des Portfolios
  • 8. Transfer und Reflexion über Agile Portfolio Management: Erfahrungen und Lessons Learned teilen, Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung im Portfolio Management entwickeln, Zukunftsperspektiven für das Agile Portfolio Management im Unternehmen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

ImpaQt Education Group: 220 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

220Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

220 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ImpaQt Education Group.

Themen

ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingBusiness Development & Vertriebsmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir