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KI-gestützte Kommunikation und agiles Projekt­management mit Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Zielsetzung der Weiterbildung
  2. 2
    Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse im Umgang mit künstlicher Intelligenz und agilen Arbeitsmethoden. Sie richtet sich an Personen, die ihre Effizienz in der Kommunikation und im Projektmanagement durch den Einsatz von KI-Tools und Kanban verbessern möchten. Die Maßnahme umfasst die Grundlagen und Anwendungsszenarien von generativer KI, insbesondere ChatGPT, sowie die visuelle Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen mit Kanban.
  3. 3
    Inhalte der Weiterbildung
  4. 4

    Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptmodule

    ChatGPT Experte*
    Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
    Grundlagen der generativen KI
    Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
    Weitere Funktionen in ChatGPT und alternative LLMs
    Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
    Anwendungsszenarien von ChatGPT
    Kanban Grundlagen
    Das Kanban Board
    Trello und andere Kanban-Tools
    Kombination von Kanban und anderen agilen Methoden
    Kanban-Metriken und Performance-Messung
    Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
    Integration von Kanban in bestehende Prozesse
    Lernziele

  5. 5

    Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

    Die Grundlagen künstlicher Intelligenz und generativer KI zu verstehen.
    Dialoge mit ChatGPT zu gestalten und dessen Potenzial für verschiedene Anwendungsfälle zu nutzen.
    Arbeitsprozesse visuell darzustellen und mit Kanban zu steuern.
    Kanban-Boards zur Aufgabenpriorisierung und Reduzierung von Engpässen einzusetzen.
    Kanban flexibel in unterschiedlichen Projektumgebungen anzuwenden.
    Berufsperspektiven
    Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten, die eine effiziente Kommunikation und Prozesssteuerung erfordern. Anwendungsbereiche finden sich in der Projektarbeit, im IT-Management und in der internen Prozessoptimierung. Die Kenntnisse im Umgang mit KI-Tools unterstützen die Bewältigung von Aufgaben im Bereich der digitalen Transformation und der Steigerung der persönlichen Produktivität.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir