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Virtuelle Teams und remote Führungskompetenz (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Ein Trainer für "Virtuelle Teams und remote Führungskompetenz" vermittelt strategische Methoden zur effektiven Teamführung in digitalen Umgebungen. Er implementiert Konfliktlösungsstrategien, die speziell auf die Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit zugeschnitten sind. Der Fachexperte entwickelt Kommunikationskonzepte, die Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz fördern und digitale Transformationsprozesse begleiten. Er schult Führungskräfte in der Anwendung digitaler Tools und etabliert strukturierte Feedback-Systeme für remote arbeitende Teams. Zudem analysiert er teamspezifische Konfliktmuster und leitet daraus individuelle Handlungsempfehlungen ab.
- Konfliktlösung und Mediation in IT-gestützten Organisationen - Führungskompetenz und Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt
- Konflikte erkennen, einordnen und verstehen
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens und Stärkung emotionaler Selbststeuerung
- Kommunikation gezielt einsetzen
- Konfliktarbeit in der Praxis
- Mediation verstehen und anwenden: Grundlagen, Prozessphasen und Methoden
- Schwierige Konfliktsituationen bewältigen
- Konflikte konstruktiv nutzen und Vielfalt im Dialog integrieren
- Nachhaltige Anwendung und Praxistransfer: Aktionspläne, Netzwerke und Tools für den Alltag
- Führung in der digitalen Transformation - Konzepte, Kompetenzen und Steuerung im Wandel
- Auswirkungen digitaler Technologien auf Führungsrollen
- Kompetenzen für zukunftsfähige Führung
- Agile und situative Führungsansätze
- Tools zur digitalen Zusammenarbeit und Steuerung
- Praktiken für hybride und virtuelle Teamstrukturen
- Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
- Kulturwandel durch digitale Führung
- Führungsstrategien für aktuelle Herausforderungen
- KI und Automatisierung im Leadership
- Kennzahlen und Feedbacksysteme wirkungsvoll nutzen
- Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten
- Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
- Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
- Digitale Technologien und Tools für New Work
- Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
- Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
- Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
- Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
- Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
- Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Kurse
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