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Psychologie von High Performance Teams 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Die Weiterbildung vermittelt psychologische Grundlagen und praxisorientierte Methoden zur Förderung leistungsfähiger Projekt- und Arbeitsteams. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Merkmale sogenannte High Performance Teams kennzeichnen, welche Rahmenbedingungen sie benötigen und wie psychologische Faktoren wie Vertrauen, Motivation und Feedbackkultur deren Entwicklung unterstützen können.
Im Kurs wird unter anderem die Arbeit mit agilen Teams, beispielsweise im Rahmen von Scrum, behandelt - insbesondere im Hinblick auf deren Entwicklung hin zu einer hohen Teameffektivität. Thematisiert werden unter anderem die Bedeutung von Selbstreflexion, Zielklarheit, Ergebnisorientierung und der Umgang mit Veränderungsimpulsen in dynamischen Arbeitskontexten.
Ziel ist es, psychologische Handlungskonzepte kennenzulernen, mit denen Teams in ihrer Entwicklung unterstützt und geeignete Rahmenbedingungen für kontinuierliche Lern- und Leistungsprozesse geschaffen werden können.
Grundlagen von High Performance Teams (ca. 5 Tage)
Kernmerkmale von High Performance Teams
Psychologische Konzepte hinter High Performance Teams
High Performance Team Model
Psychologische Prinzipien für Spitzenleistung
High Performance in agilen Kontexten
Umgebungen, wo High Performance notwendig ist: Unsicherheit, Dynamik, Exploration
Missverständnisse und Mythen rund um High Performance
Grenzen von High Performance
Auswirkungen von High Performance auf die Psyche und Gesundheit von Mitarbeitern
Entwicklung von High Performance Teams (ca. 3 Tage)
Teamprofiling und Einzelprofilings
Erkennen und Nutzen individueller Stärken für den Teamerfolg
Motivation und Engagement: Self-Determination Theory und Flow-Theorie
Aufbau von Resilienz im Team: Umgang mit Druck und Rückschlägen
Psychologische Flexibilität: Förderung einer anpassungsfähigen Denkweise
Umgebung und Strukturen für High Performance Teams (ca. 2 Tage)
Förderung von Feedback, Lernen und Innovation im Teamalltag
Wie Führungskräfte High Performance Teams fördern, ohne ihre Autonomie zu beeinträchtigen
Balance zwischen Autonomie und Unterstützung: Wann Teams Führung brauchen
Messung und Selbsteinschätzung in High Performance Teams (ca. 2 Tage)
Reifegradmodelle für Teams: Einführung in Modelle wie das Team Performance Curve und deren Anwendung
Objektive Selbsteinschätzung: Wie Teams ihre eigene Leistung und Dynamik analysieren und reflektieren können
Feedbackprozesse: Strukturierte Methoden, um wertvolle Erkenntnisse über Teamleistung und Produktivität zu gewinnen
Kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Entwicklung (ca. 3 Tage)
Growth Mindset: Förderung einer Wachstumsmentalität durch gezielte Interventionen. Umgang mit Perfektionismus und Angst vor Fehlern im Team
Retrospektiven: Durchführung von wirkungsvollen Retrospektiven mit psychologischem Fokus
Langfristige Stabilität und Weiterentwicklung: Strategien, um High Performance nachhaltig halten zu können. Prävention von Burnout und Überlastung in Hochleistungsteams
Integration von Team- und Produktperspektiven: Verbindung zwischen Teamleistung und Produktqualität. Nutzung von Kundenfeedback zur Verbesserung von Prozessen und Ergebnissen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

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05 · Kurse

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Buchhaltung mit ExcelDCI Digital Career Institute GmbH · Berlin · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir