Technischer Betriebswirt - IHK mit DATEV

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine bestandene Industriemeister- oder vergleichbare technische Meisterprüfung, eine staatlich anerkannte Technikerprüfung oder der Abschluss als Technischer Fachwirt.
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   Als Ingenieur oder Ingenieurin mindestens zwei Jahre einschlägige berufliche Praxis.
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   Zeit für eine praxisorientierte Projektarbeit mit technischem und kaufmännischem Hintergrund und das zugehörige Fachgespräch am Ende.

Das lernst du

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   Der Kurs bereitet gezielt auf die IHK-Prüfung zum Geprüften Technischen Betriebswirt bzw. zur Geprüften Technischen Betriebswirtin gemäß der Verordnung vom 22.11.2004 in der Fassung vom 09.12.2019 vor. Die Weiterbildung richtet sich an Meister, Techniker, technische Fachwirte oder Ingenieure, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse systematisch vertiefen und Tätigkeiten an der Schnittstelle von Technik und Management übernehmen möchten.
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   Zur Prüfungsvorbereitung bietet der Kurs zusätzlich

   Methodentraining und Lerntechniken
   Übungs- und Vertiefungseinheiten zu allen Prüfungsbereichen
   Musterklausuren und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
   Begleitmaterialien zur selbstständigen Vertiefung
   Strukturierte Vorbereitung auf die Projektarbeit
   Fachliche Betreuung durch Dozenten

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   Der Kurs gliedert sich in drei aufeinander aufbauende Abschnitte, die dem Aufbau der bundeseinheitlichen Prüfungsverordnung entsprechen

   1. Wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess
   In diesem Abschnitt werden grundlegende betriebswirtschaftliche Kompetenzen vermittelt, die für unternehmerisches Handeln in technischen Betrieben erforderlich sind. Die Inhalte orientieren sich an betrieblichen Entscheidungsprozessen.
   Aspekte der allgemeinen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
   Rechnungswesen
   Finanzierung und Investition
   Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
   2. Management und Führung
   Im zweiten Teil des Kurses stehen Führungsaufgaben, Organisation und Managementansätze im Fokus. Die Inhalte bereiten auf die entsprechenden Bestandteile der IHK-Prüfung vor.
   Organisation und Unternehmensführung, einschließlich Projektmanagement und integrierter Managementsysteme
   Personalmanagement, einschließlich Personalführung, Arbeitsrecht, Personalentwicklung und Beteiligungsrechte
   Informations- und Kommunikationstechniken, einschließlich Datenschutz, IT-Systeme und Kommunikationstechnologien
   3. Fachübergreifender technikbezogener Prüfungsteil
   Dieser Abschnitt umfasst die eigenständige Ausarbeitung einer schriftlichen Projektarbeit. Das Thema soll einen betrieblichen Bezug aufweisen und technische sowie betriebswirtschaftliche Aspekte miteinander verbinden.
   Einführung in die Projektarbeit
   Methodik zur Themenauswahl und Projektstrukturierung
   Vorbereitung auf Präsentation und Fachgespräch
   DATEV Grundlagen für Technische Betriebswirte
   Ergänzend werden grundlegende Kenntnisse zur Anwendung von DATEV im betrieblichen Rechnungswesen vermittelt.
   Grundlagen der Finanzbuchführung
   Einführung in DATEV
   Erfassung und Verarbeitung von Geschäftsvorfällen
   Digitale Belegverarbeitung
   Auswertung betriebswirtschaftlicher Daten
   Anwendung ausgewählter DATEV-Funktionen im betrieblichen Rechnungswesen
   Projektmanagement & Prozessoptimierung
   Ergänzend zu den Inhalten des Technischen Betriebswirts werden Methoden zur strukturierten Planung und Steuerung von Projekten sowie zur Analyse und Optimierung betrieblicher Prozesse vermittelt. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung im technischen und betriebswirtschaftlichen Unternehmensumfeld.
   Grundlagen und Phasen des Projektmanagements
   Projektziele definieren und strukturieren
   Projektplanung und Projektorganisation
   Aufgaben, Termine und Ressourcen planen und koordinieren
   Rollen und Verantwortlichkeiten in Projekten
   Projektfortschritt überwachen und dokumentieren
   Grundlagen der Prozessanalyse und Prozessdarstellung
   Technische und betriebswirtschaftliche Prozesse erfassen und analysieren
   Schwachstellen und Optimierungspotenziale identifizieren
   Maßnahmen zur Prozessverbesserung entwickeln
   Umsetzung und Kontrolle von Prozessoptimierungen
   Kommunikation und Zusammenarbeit in Projekten und Veränderungsprozessen
   Fallstudie
   Anhand einer praxisbezogenen Fallstudie werden ausgewählte Inhalte aus den Bereichen Technik, Betriebswirtschaft, DATEV, Projektmanagement und Prozessoptimierung miteinander verknüpft. Die Teilnehmenden bearbeiten eine betriebliche Aufgabenstellung, strukturieren die relevanten Prozesse und entwickeln geeignete Lösungsansätze.
   Analyse einer betrieblichen Ausgangssituation
   Strukturierung technischer und betriebswirtschaftlicher Anforderungen
   Planung von Projektzielen, Aufgaben und Ressourcen
   Analyse bestehender Arbeits- und Geschäftsprozesse
   Identifikation von Verbesserungspotenzialen
   Entwicklung und Bewertung geeigneter Maßnahmen
   Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse

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   Herford

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

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   Düsseldorf

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

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   Berlin

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

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   Köln

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Investitionen technisch und kaufmännisch begründen

   Im Prüfungsteil Wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess stehen Rechnungswesen, Finanzierung und Investition sowie Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft. Du lernst, eine Maschineninvestition mit Kapitalbedarf, Finanzierung und Auslastung zu begründen. Beispiel: Du bereitest für die Geschäftsführung die Entscheidung über eine zweite Lackieranlage vor.

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   Projekte an der Schnittstelle leiten

   Projekte zu leiten und technisch-wirtschaftlich zu unterstützen ist ein ausdrückliches Ziel der Prüfung. In der Projektarbeit bearbeitest du eine reale Fragestellung, in der Technik und Kaufmännisches zusammenkommen. Beispiel: Du planst die Einführung eines neuen ERP-Moduls in Fertigung und Einkauf mit Budget und Zeitplan.

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   Organisation und Personal führen

   Der Teil Management und Führung umfasst Organisation und Unternehmensführung, Personalmanagement sowie Informations- und Kommunikationstechniken. Er wird schriftlich und mündlich mit integrierten Situationsaufgaben geprüft. Beispiel: Du entwirfst eine neue Abteilungsstruktur nach der Zusammenlegung zweier Werkstätten.

Themen

Arbeitsmarkt

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