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Scrum Skalierung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Lecturio GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
03.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

In diesem Kurs lernen Sie nicht nur alle wichtigen Theorien zum agilen Projektmanagement Framework Scrum, sondern erfahren auch, wie Produkte in komplexen Rahmenbedingungen entwickelt und skaliert werden können. Mithilfe der Scrum Skalierung lernen Sie die notwendigen Events, Rollen und Artefakte in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen. Sie lernen, Projektmanagementprozesse durch das Einsetzen mehrerer agiler Teams zu optimieren. Zusätzlich erhalten Sie Kenntnisse in der Konzeptionierung neuer Ideen und Projekte. Hierzu vermittelt der Design-Thinking Ansatz Kreativitätsmethoden, mit denen Ideen und Produkte konkret ausgearbeitete werden können. Dieser Lehrgang bereitet auf die Abschlussprüfungen Professional Scrum Master I (PSM I) und Scaled Professional Scrum (SPS) vor. Die Kursinhalte sind

Scrum: Sprint 1
Charakteristiken und die 4 Wertepaare
12 Prinzipien und der Scrum Guide
Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework
Prädiktiver vs. adaptiver Prozess
Wie Sie Scrum nutzen
Agile Grundlagen
Scrum: Sprint 2
Scrum Theorie
Scrum Artefakte: Übersicht, Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
Scrum Events: Übersicht, Sprint, Sprint Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
Backlog Refinement
Scrum Events: Zeiten in der Übersicht
Scrum Rollen
Skillset und Teamentwicklung
Scrum: Sprint 3
Agile Praktiken: User Story, INVEST, Story Points und Planning Poker
Velocity, Sprint Burndown/Burnup und Release Burndown
Scrum Beispiele
Scrum: Sprint 4
Scrum: Übersicht weiterführende Konzepte
Scrum: Gesetzmäßigkeiten, Verschwendungsarten, Gewaltenteilung, Probleme heutiger Unternehmen, Praxis
Scrum Organisation & Skalierung: Feature- und Komponententeams
Scrum: Skalierungskonzepte und -regeln
Large Scale Scrum (LeSS)
Überblick über das Stacey Landscape Diagram und Cynefin Framework
LeSS: Übersicht über Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Regeln
Gemeinsamkeiten zwischen LeSS und Scrum
Die 10 LeSS Prinzipien und Regeln von LeSS
Unterschiede zwischen Scrum und LeSS: Sprint Planung, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive und Backlog Refinement
Kultur folgt Struktur: Strukturen und Ziele für LeSS
Organisationsstruktur und Undone Department
Teamstrukturen in LeSS
Die Position des Scrum Masters
Community of Practice
Einführung von LeSS am Beispiel
Start und Organisation
Scrum Adoption: Drei Prinzipien
Scrum Adoption: Getting Started
Arbeitsfluss im Detail und Feature Team Adoption Map
Scrum Adoption: Coaching und Continuous Improvement
Einführung ins Product Backlog
Product Backlog: Impact und Story Map
Das resultierende Product Backlog
Kommunikation und Integration
Nexus
Sprintlängen in Nexus
Nexus Sprint Planning
Startbedingung
Cross Refinement Board
Vorbereitung auf die Nexus Prüfung
Scrum: Abschluss
Muster in der Skalierung
Events, Termine, Meetings und Abhängigkeiten in Scrum
Stabile Teams
Work in Progress managen
Initiales Product Backlog Refinement
Impact-, Story- und Heat Map
Larman's Organizational Laws
Go to Gemba, Just Talk und Go Chart
Design Prinzipien und LeSS Adoption
LeSS: Experimente
Anwendung des INVEST Tests
Typische Probleme: Veränderung, Organisation, Umfeld und Wissen
Vergleich zwischen LeSS, Nexus und Scrum
Design Thinking
Projektsteckbrief
Hypothesen und Herausforderungen definieren
Stakeholder Map und Personas formulieren
Experteninterviews mit Interviewguide
Einzelbrainstorming und die verrückten 8
Das Produkt als erste Lösungsskizze
Das Storyboard als Prototyp
Hat dein Produkt Erfolg? Der Live-Test!
Der Pitch
Diese Weiterbildung ist individuell mit unseren anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer ist abhängig von den gewählten Modulen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    03.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Köln

    03.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    03.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Leipzig

    03.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    03.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Lecturio GmbH: 460 Kurse mit aktuellem Termin an 7 Orten

460Kurse mit aktuellem Termin
7Angebotsorte

460 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht, Online-Seminar.

Angebote an 7 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Lecturio GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementBuchhalterCGI & 3D-VisualisierungProjektmanagementPersonalwesen (HR)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir