Lohn- und Gehalts­buchhaltung-Spezialisierung Scrum-Methodik

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Kanban
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Monatslohnläufe
   Sozialversicherungs-Meldungen
   Reisekosten-Workflows
   Tarif-Pflege
   Lohnsteuer-Anmeldungen
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule

   KI für Projektmanager:innen
   Einführung in Künstliche Intelligenz und ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
   Behandlung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
   Integration von KI in den Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten.
   Auseinandersetzung mit Ethik, Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
   Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
   Praxisnahe Übungen, eine Abschlussaufgabe und eine Sammlung von Ressourcen.
   Exkurse zu Projektmanagement-Grundlagen und die Arbeit mit ChatGPT.
   PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)
   Wiederholung der Grundlagen von PRINCE2 Agile®, einschließlich der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse.
   Anwendung der PRINCE2®-Methodik in agilen Umgebungen durch Tailoring.
   Bearbeitung von Herausforderungen in der Projektlandschaft, Initiierung, Vertragsgestaltung, Teambildung und im Umgang mit Scope Creep, Qualität und Risiken.
   Management von Stakeholdern und Phasenübergängen.
   Rechtfertigung des Projektansatzes und Neubewertung des Business Case.
   Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte.
   Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung zur Vorbereitung auf die szenariobasierte Prüfung.
   Kanban
   Grundlagen von Kanban, einschließlich der visuellen Darstellung von Arbeitsprozessen.
   Einsatz von Kanban-Boards und Tools wie Trello.
   Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden.
   Messung der Kanban-Performance und Anwendung von Metriken.
   Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext.
   Integration von Kanban in bestehende Prozesse.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Tools zur Verbesserung von Projektentscheidungen einzusetzen.
   PRINCE2 Agile® auf komplexe Projekte anzuwenden und die Methode an spezifische Projektanforderungen anzupassen.
   Kanban-Boards zur Steuerung und Verbesserung von Arbeitsprozessen zu nutzen.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   Agile und hybride Projektmanagement-Methoden zu kombinieren und anzuwenden.
   Die eigene Expertise im Projektmanagement durch die Zertifizierung als PRINCE2 Agile Practitioner nachzuweisen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung und im Projektmanagement, insbesondere in agilen und hybriden Umgebungen. Die Kenntnisse in KI ermöglichen die Steuerung und Implementierung von KI-gestützten Projekten. Die Zertifizierung als PRINCE2 Agile Practitioner ist eine anerkannte Qualifikation für das Management komplexer Projekte. Die Fähigkeit, Kanban-Prozesse anzuwenden, eröffnet Möglichkeiten in der Prozessoptimierung und im operativen Projektmanagement.

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   Berlin

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   09.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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