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Scrum PSM 1 und PSPO 1 mit GPM

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Potsdam
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieser Kurs vermittelt die theoretischen Grundlagen und die praktische Anwendung des Scrum-Frameworks im Kontext des modernen Projektmanagements. Teilnehmende setzen sich mit den Unterschieden zwischen klassischen, hybriden und agilen Vorgehensweisen auseinander und bereiten sich gezielt auf die Zertifizierungen Professional Scrum Master (PSM I) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vor.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die Prinzipien, Werte und die Struktur des Scrum-Frameworks anwenden
  • Die Rollen Scrum Master und Product Owner im organisatorischen Kontext einordnen
  • Product Backlogs erstellen, priorisieren und Ansätze zur Produktentwicklung ausarbeiten
  • Agile Events moderieren und die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams unterstützen
  • Controlling-Instrumente wie Burndown-Charts und agile Metriken zur Fortschrittsmessung nutzen
  • Den Einsatz von Tools wie Jira für Backlog-Management und Reporting einplanen
  • Komplexe Szenarien und Fragestellungen der PSM I- und PSPO I-Prüfungen bearbeiten
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Der Kurs führt in die Agilität ein und beschreibt die Abgrenzung zu klassischen Projektmanagement-Methoden. Der Fokus liegt auf dem Verständnis der empirischen Prozesssteuerung, den Scrum-Werten und der Entwicklung einer Produktvision. Teilnehmende lernen, wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung als Kernprinzipien in Projekten verankert werden.
  • Scrum Rollen und Teamdynamik
  • In diesem Abschnitt werden die Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum-Teams detailliert betrachtet. Dies umfasst das Konzept des Servant Leadership für Scrum Master sowie die wertorientierte Steuerung durch den Product Owner. Zudem werden Methoden zur Konfliktlösung, Kommunikation und zur Förderung der Selbstorganisation im Team behandelt.
  • Produktstrategie und Backlog-Management
  • Ein wesentlicher Bestandteil ist die Arbeit am Produkt. Hierzu gehören die Erstellung von User Stories, Empathy Mapping sowie Techniken zur Priorisierung und Schätzung. Die Teilnehmenden lernen, Stakeholder-Erwartungen zu berücksichtigen, Qualitätsstandards in Form der Definition of Done festzulegen und das Product Backlog kontinuierlich zu verfeinern.
  • Agiles Controlling, Metriken und Tooling
  • Der Kurs vermittelt Kenntnisse in der Fortschrittsplanung und -kontrolle. Dazu gehören Forecasting, Risikomanagement sowie die Überwachung von Budgets im agilen Umfeld. Die praktische Umsetzung wird durch die Nutzung von digitalen Boards und Tools wie Jira ergänzt, um Transparenz in Sprints und im Reporting herzustellen.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die Module beinhalten theoretische Wissensvermittlung sowie praktische Fallstudien. Der Kurs bereitet systematisch auf die Prüfungen der Scrum.org vor. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Prüfungssimulationen für PSM I und PSPO I
  • Übungen zur Anwendung von KI-Unterstützung im agilen Kontext
  • Praxisnahe Fallstudien und Arbeit an digitalen Boards
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Teammitglieder, die agile Methoden professionell anwenden möchten. Er ist zudem für Quereinsteiger geeignet, die eine Tätigkeit als Scrum Master oder Product Owner anstreben und ihr Profil durch anerkannte Zertifizierungen ergänzen wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir