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Agiles Produkt­management: Backlog-Pflege und Priorisierung mit Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung führt praxisnah in Agiles Produktmanagement: Backlog-Pflege und Priorisierung mit Scrum ein. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks werden die Rollen von Product Owner und Scrum Master ebenso behandelt wie die professionelle Steuerung von Product Backlogs und Sprint-Events. Durch die aufeinander aufbauenden PSM-I-, PSPO-I- und PSPO-II-Module entwickeln Teilnehmende ein tiefes Verständnis für Produktstrategie, Stakeholder-Management und wertorientierte Priorisierung. Das Evidence-Based Management Framework (EBM) ergänzt die Inhalte um messbare Kennzahlen zur Produktwertbewertung und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Agile Führungskompetenzen, der Einsatz von Jira und Confluence im Projektalltag sowie Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien runden das Programm praxisnah ab. Eine abschließende Praxisphase mit realem Projektbezug, Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven festigt die erlernten Methoden. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Produktmanagement strukturiert und zertifiziert erlernen möchten.
  • Scrum-Grundlagen und Rollenprofil des Product Owners: Backlog-Management, Sprint-Planung und Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment praxisnah anwenden
  • Produktstrategie und Priorisierung: Kundenbedürfnisse analysieren, eine klare Produktvision entwickeln und den Produktwert durch Hypothesen, Experimente und Datenvalidierung kontinuierlich steigern
  • Evidence-Based Management: Produktwert anhand der vier Schlüsselwertbereiche Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate messen und gezielt optimieren
  • Tool-gestütztes Projektmanagement: Jira für Backlog-Verwaltung, Fehlerverfolgung und Automatisierungen sowie Confluence für Teildokumentation und Wissensmanagement im Scrum-Kontext einsetzen
  • Praxisphase mit vollständigem Scrum-Zyklus: Projekte unter realen Bedingungen mit Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven durchführen und Ergebnisse strukturiert präsentieren

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir