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Scrum Product Owner und Project Lead im Social Media Marketing

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Darmstadt
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt dir die Kompetenzen, um als Scrum Product Owner und Project Lead Social-Media-Projekte strukturiert zu steuern und den Produktwert messbar zu maximieren. Du verbindest agiles Produktmanagement mit praxisnahen Methoden aus Social Media Marketing und SEO Marketing, um Ziele, Inhalte und Maßnahmen wirksam auszurichten.
  • Im Fokus stehen klare Rollen, zielgerichtete Stakeholder-Kommunikation sowie belastbare Entscheidungsgrundlagen über Metriken, Analytics und Performance-Kennzahlen. So steuerst du Kampagnen und Produktentwicklungen datenbasiert, priorisierst Anforderungen im Backlog und entwickelst eine konsistente Marketing-Strategie entlang der Customer Journey.
  • Ergänzend stärkst du deine Gesprächsführung, Präsentationskompetenz und dein Konfliktmanagement. Dadurch moderierst du Abstimmungen effizient, reduzierst Reibungsverluste im Team und führst Projekte in dynamischen Marketing-Umfeldern professionell zum Ergebnis.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Social Media Marketing
  • Grundlagen der Social-Media-Kanäle und Entwicklung einer Social-Media-Strategie.
  • Erstellung eines Content-Kalenders und Einführung in das Community-Management.
  • Nutzung von Social-Media-Analytics zur Bewertung und Optimierung von Inhalten.
  • Einführung in Anzeigenformate und bezahlte Werbung auf Plattformen wie Facebook und Instagram.
  • Zielgruppendefinition, Retargeting und Kampagnenüberwachung zur Maximierung der Effektivität.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • SEO Marketing
  • Grundlagen des Suchmaschinenmarketings (SEO und SEA): Zieldefinition und Strategien.
  • Keyword-Recherche, -Auswahl und deren Rolle im Suchmaschinenmarketing.
  • Onpage- und Offpage-Optimierung, technisches SEO und internationales SEO.
  • Backlink-Strategien, Nutzersignale und effektive Nutzung von SEO-Tools.
  • Kennzahlenanalyse (Clicks, Conversions, ROAS) und Auswertung der SEO-Performance.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Product-Owner-Aufgaben in Scrum übernehmen, Backlogs priorisieren und Sprint-Events zielorientiert steuern.
  • Social-Media-Strategien planen, Content-Kalender aufsetzen und Community-Management sowie Retargeting-Kampagnen umsetzen.
  • SEO-Maßnahmen von Keyword-Recherche bis technisches SEO durchführen und Performance über KPIs wie Clicks, Conversions und ROAS auswerten.
  • Stakeholder-Kommunikation, Präsentationen und Konfliktgespräche professionell moderieren und Teams in agilen Kontexten wirksam führen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • (Junior) Product Owner, Projektleitende und Projektmanager:innen, die agiles Produktmanagement im Marketingumfeld einsetzen möchten.
  • Social Media Manager:innen, Online-Marketing- und Performance-Marketing-Fachkräfte, die SEO, Analytics und Kampagnensteuerung vertiefen wollen.
  • Teamleitungen und Schnittstellenrollen, die Stakeholder-Management, Kommunikation und Konfliktmanagement für komplexe Marketingprojekte ausbauen möchten..

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Darmstadt

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Saarbrücken

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Mainz am Rhein

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Hannover

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir