StudySmarter

Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 2 & Kanban & Python & KI

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildungsmaßnahme verbindet fortgeschrittene Scrum-Kompetenz mit Flussorientierung, Python-Programmierung und anwendbarer KI, um Wirkung statt reinen Output zu erzielen und sofort einsatzfähige Fähigkeiten für Produktteams und IT-Projekte zu entwickeln.
  • Scrum
  • Zielsetzung und Lernprogression: Beginnend mit robusten Scrum-Grundlagen führen wir zur Vertiefung in die Rollen Scrum Master und Product Owner, hin zu Flussoptimierung mit Scrum Kanban und zur technischen Integration von Python und KI. Dabei lernen Teilnehmende, Scrum gezielt für Outcome, Wertmessung und nachhaltige Produktentwicklung einzusetzen, mit klarer Verbindung zu Scrum Zertifizierung und Weiterentwicklung als Agile Coach.
  • Fortgeschrittene Rolle Scrum Master: Der Fokus liegt auf Situationssteuerung, Facilitation, Coaching und Rahmenbedingungen für Selbstorganisation. In Übungen zur Groan Zone, Decision Rules und impediment removal werden typische Herausforderungen aus dem Scrum Master Kurs praktisch gelöst; die Vorbereitung auf PSM 2 ist integriert und anwendungsorientiert.
  • Produktverantwortung als Product Owner: Produktstrategie, Outcome-Metriken und Evidence Based Management stehen im Zentrum. Teilnehmer strukturieren Backlogs für Wirkung, priorisieren nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeit und üben Stakeholder-Dialoge und Entscheidungswege ideal für Product Owner Kurs und PSPO 2 Vorbereitungen.
  • Scrum mit Kanban: Durchflussprinzipien ergänzen Scrum, um Vorhersagbarkeit, Durchsatz und Release-Prognosen zu erhöhen. Messgrößen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time werden angewandt, Work-in-Progress limitiert und Engpässe identifiziert, sodass Scrum Kanban Teams schneller Wert liefern.
  • Verknüpfung von Praxis und Zertifizierung: Lerninhalte bereiten gezielt auf Scrum Zertifizierung (PSM2, PSPO2, PSK 1) vor, ohne Prüfungsmodus zu ersetzen; Schwerpunkt bleibt auf Transfer in den Arbeitsalltag und auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Agile Coach Weiterbildung.
  • Python trifft KI: Grundlagen der Python-Programmierung werden so vermittelt, dass Teilnehmende kleine Anwendungen schreiben, debuggen und modularisieren. Beispiele zeigen, wie Python im Alltag von Product Ownern und Scrum Mastern zur Datenanalyse, Automatisierung und Prototyp-Erstellung genutzt wird.
  • KI-Grundlagen und Anwendung: Maschinenlernen, Deep Learning-Grundbegriffe, Prompt Engineering und Tool-Einsatz werden praxisnah behandelt. Bias, Datenschutz und ethische Aspekte werden diskutiert und in Entscheidungsprozesse integriert, damit KI-Verantwortung handhabbar wird.
  • Praxisprojekte und Transfer: In realitätsnahen Projekten setzen Teilnehmende Scrum, Scrum Kanban, Python-Skripte und KI-Workflows ein, messen Wirkung und leiten Verbesserungen ab. Outcome-getriebene Backlogs und Release-Planung verbinden Methodik und Technik.
  • Technische Werkzeuge und Automatisierung: Einsatz von Bibliotheken, JSON-Verarbeitung, Testunterstützung und KI-gestützten Developer-Tools ermöglicht schnelle Prototypen und wiederverwendbare Lösungen für Produktteams.
  • Karrierepfade und Einsatzfelder: Die Maßnahme qualifiziert für Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Product Manager, Data Analyst und Python-Developer und unterstützt beim Eintritt in Digitalisierung, Data Engineering, Marketing-Automation und Kundenservice mit KI.
  • Methodik und Haltung: Werteorientiertes Arbeiten, Coaching-Kompetenz und organisationsbezogene Hebel zur Verkürzung von Entscheidungswegen stehen gleichberechtigt neben technischer Umsetzung. Teilnehmer entwickeln handlungsfähige Routinen für bessere Entscheidungen.
  • Ergebnisorientierte Projektarbeit: Am Ende können Teilnehmende Scrum-Frameworks adaptiv anwenden, Backlogs in messbare Ergebnisse überführen, Flow-Metriken interpretieren, Python für Automatisierung nutzen und KI-gestützte Features verantwortungsvoll integrieren unmittelbar einsetzbar im Berufsalltag und gut geeignet für PSM2 PSPO2 Schulungsergänzung oder Python KI..Kurs-Vertiefung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir