Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python + JavaScript + HTML, CSS & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python + JavaScript + HTML, CSS & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 6–12 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 6–12 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI verbindet agiles Arbeiten und technische Kompetenzen; in Scrum Master Basic (PSM 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Vibe Coding Masterclass, KI Grundlagen steht die Entwicklung praktikabler Fähigkeiten zur Steuerung von Wert, Fluss und technischer Umsetzung im Fokus.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Die Maßnahme verknüpft Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI mit konkreten Einsatzszenarien: Teamcoaching, Release-Planung, automatisierte Datenanalyse und Frontend-Umsetzung.
Ergebnisorientierte Tätigkeiten umfassen Product Owner-Support, Scrum Master-Rolle, Agile Coaching, Full-Stack- oder Frontend-Aufgaben sowie Data-Analyst- oder Python-Developer-Aufgaben. Die Kombination aus agilen Praktiken und Coding-Skills ermöglicht den Transfer in Produktentwicklung, IT-Projekte und Digitalisierungs-initiativen und stärkt die Fähigkeit, Empirie, Fluss und technische Integration zu verbinden.
Scrum Master 1
Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie ein Scrum Master Teams und Organisationen coacht. Scrum Master 1 vermittelt, wie Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done und Events zusammenwirken.
Teilnehmende lernen, wie der Scrum Master Hindernisse entfernt, Daily Scrums moderiert und Transparenz fördert; das Ziel ist, verlässliche Inkremente zu liefern und Empirie zu verankern.
Scrum-Prinzipien, Werte und Teamverantwortung
Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
Product Backlog-Priorisierung und Product Goal
Definition of Done, Inkrement und Artefakte
Coaching, Moderation und Hindernismanagement
Scaled Scrum
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integrationstaktiken. Scaled Scrum erklärt Vorhersagen als Bandbreiten und die Abstimmung von Releases über Teamgrenzen hinweg.
Fokus liegt auf Unabhängigkeit der Teams, sichtbaren Abhängigkeiten, Integrationszyklen und realistischen Prognosen; dabei entstehen klare Regeln für Qualität, Integration und veröffentlichungsplanung.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integrationskriterien
Schnittstellenerkennung, Abhängigkeitsmanagement
Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
Kurzzyklen für Integration und frühe Problemerkennung
Transparente Risikokommunikation und Anpassung
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership vertieft, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, damit Teams selbstverwaltet arbeiten. Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Erwartungen klärt, Hindernisse adressiert und Kompetenzen entwickelt.
Teilnehmende lernen, Führung als Kontextgestaltung zu nutzen: Orientierung geben, Entscheidungsspielräume sichern und organisatorische Bremsen identifizieren.
Voraussetzungen für Selbstverwaltung sichtbar machen
Entscheidungsräume, Ziele und Transparenz etablieren
Situative Führung: unterstützen statt steuern
Organisationsstrukturen analysieren und verbessern
Stakeholder- und Erwartungsmanagement
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Prinzipien des Flusses; Scrum mit Kanban lehrt, Arbeit sichtbar zu machen, Durchsatz und Wartezeiten zu messen und Losgrößen zu optimieren. Scrum mit Kanban unterstützt verlässlichere Vorhersagen.
Teams entscheiden über Work-in-Progress-Grenzen, messen Durchsatz und reagieren auf Engpässe; Product Backlog wird als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte genutzt.
Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Limits
Durchsatz, Cycle Time und Wartzeiten analysieren
Backlog-Zuschnitt für unabhängige Arbeit
Prognosen auf Basis historischer Daten
Maßnahmen gegen Engpässe und für konstante Lieferung
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen vermittelt Definitionen, Anwendungsfelder, Maschinelles Lernen und ethische Aspekte sowie Prompt Engineering; KI Grundlagen erklärt, wie KI-Tools Texte, Bilder und Daten unterstützen.
Teilnehmende üben Chatbots, Bild- und Text-KI, lernen Bias und Datenschutz zu bewerten und entwickeln Best Practices für Integration in Arbeitsprozesse.
Grundlagen ML und Deep Learning
Prompt Engineering und effektive Anfragen
Text-, Sprach- und Bild-KI praktisch testen
Datenschutz, Bias und ethische Bewertung
Integration von KI-Tools in Arbeitsprozesse
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python verbindet Python-Grundlagen mit KI-gestützten Methoden; Python-Kenntnisse werden praktisch für Automatisierung, Datenanalyse und kleine Projekte eingesetzt.
Teilnehmende erlernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen, Bibliotheken, Fehlerbehandlung und den Einsatz von KI-Tools zum Debuggen und Refaktorieren.
Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
Schleifen, Funktionen und Modulstruktur
Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
Nutzung von Bibliotheken und Fehlerbehandlung
Praxisprojekte: Quiz, Datenauswertung, Mini-Tools
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI zeigt JavaScript-Grundlagen für dynamische Web-Interaktion und KI-unterstütztes Coding; Programmierkonzepte in der IT betont DOM, Event-Handling und modulare Projektstruktur.
Teilnehmende lernen Arrays, Objekte, Funktionen, Debugging und den produktiven Einsatz von KI-Tools zur Code-Verbesserung.
JavaScript-Variablen, Datentypen und Kontrollstrukturen
Arrays, Objekte und datenorientierte Verarbeitung
DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
Debugging, VS Code und Projektstruktur
KI-unterstützte Programmierworkflows
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML, responsive Layouts, CSS-Präprozessoren und Bootstrap; Webprogrammierung trainiert saubere Struktur, Accessibility und Performance.
Teilnehmende setzen Flexbox, Grid, Media Queries, SASS-Variablen und Bootstrap-Komponenten ein und realisieren ein komplettes responsives Abschlussprojekt.
HTML5-Struktur, Semantik und Accessibility
CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
Mobile-First, Media Queries, responsive Design
SASS-Grundlagen, Mixins, Variablen und Partials
Bootstrap-Anpassung, Projektstruktur und Abschlussprojekt
Diese Maßnahme kombiniert Scrum Master PSM 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI und vermittelt praxisnahe Fähigkeiten zur Steuerung agiler Teams sowie zu moderner Web- und KI-gestützter Entwicklung, um in interdisziplinären Projektkontexten fundiert zu..handeln.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse