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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scaled SPS + Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Scrum-Grundlagen bis zu PSM 2 und PSPO 1 mit Scaled Scrum, Scrum mit Kanban und Pythonbasiertem KI-Einsatz, um agile Führung, wertorientiertes Product Management und technische Umsetzungskompetenz unmittelbar anwendbar zu machen.
  • Kernziele und Inhalte
  • Fundamente und Zertifizierung: Erlernen der Scrum-Prinzipien, Rollen und Events, Vorbereitung auf PSM 1, PSM 2 und PSPO 1; Teilnehmer entwickeln die Basiskompetenzen einer Scrum Master Ausbildung und eines Product Owner Kurses.
  • Agile Praxis und Evidence Based Management: Anwenden von Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive, Definition of Done und Evidence Based Management zur wertorientierten Release- und Sprintplanung; Entscheidungen auf Beobachtung, Messung und Anpassung stützen.
  • Führung, Coaching und Facilitation: Entwickeln situativer Führungsfähigkeiten, Coaching für Selbstorganisation, Moderationstechniken, Hindernismanagement und Decision Rules für den Alltag als Scrum Master oder Agile Coach.
  • Produktverantwortung und Backlog-Exzellenz: Formulieren von Produktvisionen, Priorisierung nach Wirkung, präzise Akzeptanzkriterien, hypthesenbasiertes Arbeiten und Forecasts als Bandbreiten zur Steuerung von Outcome statt bloßem Output.
  • Skalierung und Integration mit Scaled Scrum: Anwenden von Praktiken zur Koordination mehrerer Teams, gemeinsame Qualitätsvereinbarungen, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, kurzzyklische Integration und bandbreitenbasierte Prognosen über Teamgrenzen.
  • Scrum mit Kanban und Flow-Optimierung: Kombination von Sprint-basiertem Arbeiten und Kanban-Flow, Visualisierung, WIP-Limits, Durchsatz-, Cycle- und Lead-TimeMessungen zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit und Reduktion von Engpässen.
  • Python und KI-gestützte Entwicklung: Erlernen von Python-Grundlagen (Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen), Nutzung relevanter Bibliotheken, Tests und Debugging, Aufbau kleiner Projekte sowie Prompt Engineering und Automatisierung als praktischer Python KI Kurs für Entwickler und Data-Analysten.
  • Transfer in den Berufsalltag: Praxisnahe Übungen, Fallstudien, Simulationsplanung und Projektarbeit, um Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, PO/PM in skalierten Umgebungen oder Python-Developer mit KI-Fokus direkt zu besetzen.
  • Methodik und Progression: Strukturierte Progression von Grundlagen zu Vertiefung, verknüpfte Lernziele mit unmittelbarer Anwendung in Release- und Sprintplanung, messbare Outcome
  • Metriken und Vorbereitung auf Prüfungen..(PSM/PSPO).

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir