- {{j.pay}}
- {{f}}
Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scaled SPS + Kanban
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Scrum-Grundlagen bis zu PSM 2 und PSPO 1 mit Scaled Scrum, Scrum mit Kanban und Pythonbasiertem KI-Einsatz, um agile Führung, wertorientiertes Product Management und technische Umsetzungskompetenz unmittelbar anwendbar zu machen.
- Kernziele und Inhalte
- Fundamente und Zertifizierung: Erlernen der Scrum-Prinzipien, Rollen und Events, Vorbereitung auf PSM 1, PSM 2 und PSPO 1; Teilnehmer entwickeln die Basiskompetenzen einer Scrum Master Ausbildung und eines Product Owner Kurses.
- Agile Praxis und Evidence Based Management: Anwenden von Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive, Definition of Done und Evidence Based Management zur wertorientierten Release- und Sprintplanung; Entscheidungen auf Beobachtung, Messung und Anpassung stützen.
- Führung, Coaching und Facilitation: Entwickeln situativer Führungsfähigkeiten, Coaching für Selbstorganisation, Moderationstechniken, Hindernismanagement und Decision Rules für den Alltag als Scrum Master oder Agile Coach.
- Produktverantwortung und Backlog-Exzellenz: Formulieren von Produktvisionen, Priorisierung nach Wirkung, präzise Akzeptanzkriterien, hypthesenbasiertes Arbeiten und Forecasts als Bandbreiten zur Steuerung von Outcome statt bloßem Output.
- Skalierung und Integration mit Scaled Scrum: Anwenden von Praktiken zur Koordination mehrerer Teams, gemeinsame Qualitätsvereinbarungen, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, kurzzyklische Integration und bandbreitenbasierte Prognosen über Teamgrenzen.
- Scrum mit Kanban und Flow-Optimierung: Kombination von Sprint-basiertem Arbeiten und Kanban-Flow, Visualisierung, WIP-Limits, Durchsatz-, Cycle- und Lead-TimeMessungen zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit und Reduktion von Engpässen.
- Python und KI-gestützte Entwicklung: Erlernen von Python-Grundlagen (Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen), Nutzung relevanter Bibliotheken, Tests und Debugging, Aufbau kleiner Projekte sowie Prompt Engineering und Automatisierung als praktischer Python KI Kurs für Entwickler und Data-Analysten.
- Transfer in den Berufsalltag: Praxisnahe Übungen, Fallstudien, Simulationsplanung und Projektarbeit, um Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, PO/PM in skalierten Umgebungen oder Python-Developer mit KI-Fokus direkt zu besetzen.
- Methodik und Progression: Strukturierte Progression von Grundlagen zu Vertiefung, verknüpfte Lernziele mit unmittelbarer Anwendung in Release- und Sprintplanung, messbare Outcome
- Metriken und Vorbereitung auf Prüfungen..(PSM/PSPO).
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
- {{j.pay}}
- {{f}}
Auf dieser Seite passt nichts zu diesem Filter. Die nächste Seite oder die ganze Liste zeigt mehr.
Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
{{f.a}}
Mehr
15 weitere Seiten zum Thema Scrum & agiles Projektmanagement
Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)
Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.
Angebote dieses Anbieters