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Scrum Master PSM 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verbindet Scrum-Kernwissen, Agile Leadership, Kanban, Skalierung und praktische Python-Anwendungen, sodass Teilnehmende Scrum effizient anwenden und technische Automatisierung zur Unterstützung agiler Teams einsetzen können.
- Scrum: Praxis, Führung, Fluss und Python für verlässliche Ergebnisse
- Einstieg und Lernlinie: Die Weiterbildung beginnt mit den Scrum-Grundlagen, führt in fortgeschrittene Praktiken der Skalierung und Agile Leadership und verknüpft Flussoptimierung mit Kanban sowie praxisnahe Programmierkenntnisse in Python. Scrum steht im Zentrum: Scrum Master, Product Owner und Developers verstehen das empirische Rahmenwerk, formulieren Sprint Goals, planen Arbeit und liefern nutzbare Inkremente. Scrum ist Recherche- und Handlungsbasis für alle folgenden Themen.
- Kompetenzen für Scrum Master und Prüfungsvorbereitung: Teilnehmende erlernen die Rolle des Scrum Master praktisch, vertiefen Coaching-Techniken, Moderation, Hindernisbeseitigung und bereiten sich gezielt auf die PSM 1 Prüfung vor. Scrum Master PSM1-Fertigkeiten werden anhand realistischer Szenarien trainiert, sodass Scrum Master und Scrum Master PSM1-Kandidaten souverän Events, Artefakte und Commitments steuern.
- Agile Leadership und Organisationsgestaltung: Agile Leadership vermittelt, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, Entscheidungsräume definiert und Selbstorganisation ermöglicht, ohne zu dirigieren. Führungskräfte lernen, Erwartungen zu klären, Informationsflüsse zu gestalten und strukturelle Bremsen zu erkennen und zu entfernen. Scrum Agile Leadership zielt darauf ab, Teams leistungsfähiger und lernfähiger zu machen.
- Flussorientierung und Scrum mit Kanban: Die Kombination von Scrum mit Kanban optimiert Durchsatz und Vorhersagbarkeit. Teilnehmende setzen Visualisierung, WIP-Grenzen und Metriken wie Durchsatz, Lead Time und Cycle Time ein, analysieren Engpässe und passen Losgrößen an. Scrum Kanban-Prinzipien helfen, Backlogs so zu schneiden, dass Wertfluss und Sprintplanung zusammenpassen.
- Skalierung und integrierte Lieferung: Skalierung erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe entwickeln und tägliche Integration sicherstellen. Inhalte zeigen Methoden zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, zur Risikokommunikation und zur Erstellung realistischer Prognosen als Bandbreiten, damit Release-Planung verlässlicher wird.
- Datengetriebene Steuerung und Metriken: Metriken, empirische Beobachtung und Prognosen stehen im Fokus: Sprint- und Flow-Metriken werden genutzt, um Trends zu erkennen, Entscheidungen zu begründen und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen. Teams lernen, Daten so aufzubereiten, dass Stakeholder verlässliche Bandbreiten und erwartbare Ergebnisse erhalten.
- Python für Automatisierung, Analyse und KI-gestützte Entwicklung: Das Angebot vermittelt praktische Python-Grundlagen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Fehlerbehandlung, Debugging und Tests. Python wird gezielt eingesetzt, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, Daten zu analysieren und KI-Tools in Entwicklungsprozesse zu integrieren. Ein Scrum Python Kurs-Ansatz zeigt, wie Codequalität, Modularisierung und Prompt Engineering den agilen Alltag erleichtern.
- Anwendungsszenarien und Berufsbild: Absolventinnen und Absolventen können als Scrum Master, Agile Coach, Teamlead oder in technischen Rollen wie Data Analyst oder Entwickler tätig werden. Konkrete Anwendungsszenarien umfassen Sprintsteuerung, Backlog-Pflege, Release-Planung über Teamgrenzen, Flussoptimierung mit Kanban und Automatisierung mittels Python.
- Lernergebnisse und praktische Umsetzung: Am Ende formulieren Teilnehmende verlässliche Sprint Goals, planen Arbeit entlang von Wertfluss, setzen Qualitätsmaßstäbe durchgängig um und kommunizieren Prognosen als Bandbreiten. Technisch strukturieren sie Code modular, nutzen Bibliotheken, debuggen und setzen KI-gestützte Tools zur Effizienzsteigerung ein. Die Scrum Weiterbildung vermittelt so konkrete, einsetzbare Fähigkeiten für Produktentwicklung, IT-Projekte und analytische Aufgaben.
- Transfer und Weiterentwicklung: Der Lehransatz legt Wert auf Transfer in die Praxis: Übungen, Fallstudien und Coding-Aufgaben verankern Scrum, Scrum Kanban, Agile Leadership und Python in echten Arbeitssituationen. Teilnehmende entwickeln eine persönliche Lern- und Verbesserungsagenda, um Scrum nachhaltig in ihrer Organisation zu verankern.
- Keywords: Scrum, Scrum Master, Scrum Weiterbildung, PSM 1, PSM 1 Prüfung, Scrum Master PSM1, Agile Leadership, Scrum Agile Leadership, Kanban, Scrum Kanban, Scrum mit Kanban, Python, Scrum Python Kurs, Agile,..Weiterbildung.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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