Wie plane ich die Finanzierung?

„Product Owner 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Product Owner 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python & KI

Q: Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Product Owner 1 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python & KI verknüpft Product Ownership, Leadership, Skalierung, Kanban, Python und KI-Grundlagen. In Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python & KI lernen Teilnehmende, wie Produktvision, Backlogpflege und evidenzbasierte Entscheidungen Wert schaffen und technische Fertigkeiten mit KI-unterstütztem Python kombinieren.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Die Maßnahme (auch: Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Python trifft KI, KI Grundlagen) bereitet auf Rollen wie Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Technical Product Manager, Data Analyst und Python Developer vor. Vermittelt werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Vorhersagen als Bandbreiten und praktische KI-Anwendungen. Die Inhalte lassen sich direkt in Produktstrategien, Release-Planung, Teamführung und Automatisierung einsetzen.
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert die Formulierung einer klaren Produktvision und die Ableitung überprüfbarer Ziele. Teilnehmende lernen, ein Product Backlog als einzige transparente Quelle zu pflegen und Einträge so zu beschreiben, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und Entscheidungen möglich sind.
Kernkompetenzen und Praxis
Wertorientiertes Priorisieren, Backlogpflege und Prognosen als Bandbreiten werden vermittelt.
Formulierung einer Produktvision und Ableitung messbarer Ziele
Backlog-Einträge: Nutzen, Ergebnis und Zerlegung
Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
Scaled Scrum
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und abgestimmte Integrationszyklen sichern durchgängige Qualität.
Schwerpunkt Integration und Vorhersage
Prognosen werden teamübergreifend als Bandbreiten gebildet; Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Zuschnitt so gewählt, dass Teams unabhängig liefern können.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab: funktional und nicht-funktional
Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit vereinbaren
Einordnung von Abhängigkeiten und risk-sensitives Priorisieren
Teamübergreifende Vorhersagen und Veröffentlichungsplanung
Praktiken zur frühen und häufigen Integration
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership vertieft, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, in denen Selbstverwaltung gelingt. Führung handelt als Kontextgestalter, entfernt Hindernisse und entwickelt Kompetenzen, statt in Detailsteuerung zu verfallen.
Verhalten und Organisationsgestaltung
Erwartungen klären, Entscheidungsrechte sichtbar machen und strukturelle Bremsen adressieren, damit Teams zuverlässig liefern.
Rollenverständnis: Product Owner, Developer, Scrum Master als Teamträger
Voraussetzungen für Selbstverwaltung und klare Entscheidungsräume
Führung als Unterstützung: Orientierung, Grenzsetzung, Coaching
Organisationale Schnittstellen, Budget- und Berichtsthemen erkennen
Ableiten konkreter Vorschläge zur Reduktion von Durchlaufzeiten
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban kombiniert Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Fluss zu erhöhen. Teams steuern den Fluss, messen Durchsatz und reduzieren Wartezeiten durch bewusste Losgrößenwahl.
Messung und Anpassung
Prognosen entstehen aus historischen Daten; das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt.
Sichtbarmachung von Arbeit, Regeln für Start/Fortschritt/Abschluss
Durchsatz, Bearbeitungszeit, Wartezeit als Kennzahlen
Losgrößen, Engpasserkennung und Reaktionsstrategien
Product Backlog Management mit Blick auf Fluss und Wert
Selbststeuerung: Grenzen paralleler Arbeit und tägliche Absprachen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermitteln, wie KI-Tools Text, Bild und Datenanalyse unterstützen und welche ethischen, datenschutzrechtlichen Aspekte zu beachten sind. Prompt Engineering und kritische Interpretation von Ergebnissen stehen im Fokus.
Einsetzbare Fähigkeiten
Teilnehmende lernen, KI zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung integrieren und Chancen sowie Bias zu bewerten.
Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
Maschinelles Lernen, Deep Learning einfach erklärt
Prompt Engineering und effektive Anfragen formulieren
Einsatz von KI für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
Ethik, Datenschutz, Bias und praktische Testübungen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python verbindet Python-Grundlagen mit KI-unterstützten Entwicklungspraktiken. Teilnehmende planen, schreiben und testen kleine Projekte und nutzen KI-Tools zur Unterstützung beim Coden.
Technische Fertigkeiten und Projekte
Fokus liegt auf sauberer Struktur, Fehlerbehandlung und Einsatz von Bibliotheken sowie auf Prompting für produktives Coden.
Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
Funktionen, Module und Modularisierung von Programmen
Listen, Dictionaries, Bibliotheken (math, datetime, json, re)
Fehlerbehandlung mit try/except, Debugging-Methoden
Integration von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorieren von..Code

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse