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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet fundiertes Scrum-Wissen, Scrum Zertifizierungsvorbereitung und angewandte KI-Programmierung für sofortige Einsatzfähigkeit im Produkt- und Projektalltag.
  • Scrum, PSM 1, PSPO 2, Scaled Scrum, Scrum Kanban, Agile Leadership, Python KI und JavaScript KI
  • Vermittelt ein klares Lernziel: Scrum kompetent anwenden, PSM 1 und PSPO 2 erfolgreich vorbereiten und Scrum Zertifizierung realisieren; Fokus auf Wertschöpfung, Flow und messbare Outcomes.
  • Vermittelt Scrum-Grundlagen aktiv: empirisches Arbeiten, Scrum Master Rolle, Scrum Product Owner Verantwortung, Artefakte und Events praktisch nutzen, Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive zur Steuerung von Fortschritt und Qualität.
  • Stärkt Product Owner-Fähigkeiten: Product Backlog Management, Priorisierung nach Wert, Outcome-Orientierung und Evidence Based Management zur Ableitung verlässlicher Entscheidungen und messbarer Ziele.
  • Entwickelt Scrum Master Kompetenzen: Moderation, Coaching, Hindernisbeseitigung, Definition of Done und aktive Förderung kontinuierlicher Verbesserung in Teams; richtet sich auch an Teilnehmer von Scrum Master Kursen.
  • Vertieft Agile Leadership: Führungsverständnis für Selbstorganisation schaffen, Entscheidungsräume gestalten, strukturelle Barrieren reduzieren und Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen.
  • Vermittelt Scaled Scrum Praxis: Koordination mehrerer Teams, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement sowie Release-Planung mit Vorhersagebandbreiten.
  • Integriert Scrum Kanban Prinzipien: Visualisierung von Arbeit, Flow-Metriken, Limits paralleler Arbeit, Durchsatz- und Lead-Time-Analysen zur Steigerung Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.
  • Kombiniert KI-Grundlagen mit praxisnahem Programmieren: Python KI und JavaScript KI für Automatisierung, Prototyping und Integration in Entwicklungsprozesse; Schwerpunkt auf Prompt Engineering, Bibliotheken, Debugging und Datenverarbeitung.
  • Praktische Anwendung: Hands-on-Projekte verbinden Scrum-Methoden mit Python- und JavaScript-gestützten KI-Lösungen (Chatbots, Text- und Bild-KI), um Prototypen, Automatisierungen und datengetriebene Entscheidungen umzusetzen.
  • Berücksichtigt Ethik und Datenschutz: Bias-Erkennung, sichere Integration von KI in Unternehmensprozesse und kritische Bewertung von KI-Ergebnissen als Teil der Produktverantwortung.
  • Zielgruppen und Berufsperspektiven: Konzipiert für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Developers, Data Analysts und Junior Developer; direkt anwendbar in Produktentwicklung, IT-Projekten, Digitalisierung und Prozessoptimierung.
  • Abschlusskompetenz: Teilnehmende können Scrum praktisch anwenden, PSM 1/PSPO 2-Standards erfüllen, Scaled Scrum und Scrum Kanban operationalisieren und Python-/JavaScript-basierte KI-Lösungen zur Wertsteigerung und Flow-Optimierung..einsetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir