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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Scrum, Agile Leadership und Scaled Scrum mit Python- und KI-Kompetenzen, um messbare Wertschöpfung durch Teams, Produkte und smarte Automatisierung zu entwickeln.
  • Scrum, Agile, PSM 2, PSPO 1+2, Scaled Scrum und Python + KI: integriertes Lernprogramm
  • Das Curriculum führt progressiv von Scrum-Grundlagen zu fortgeschrittenen Zertifizierungsinhalten (PSM 2, PSPO 1, PSPO 2) und verbindet Scrum Master Weiterbildung, Scrum Product Owner Kurs und Python KI Kurs zu einem anwendungsorientierten Ganzen.
  • Lernziele sind praxisnah

    Teilnehmende erlernen Wertebasiertes Entscheiden, entwickeln eine belastbare Definition of Done, wenden Product Backlog-Management und Evidence Based Management an und erstellen bandbreitenbasierte Vorhersagen für Releases (PSM 2 PSPO 1).

  • Scrum Master-Perspektive

    vertiefte Facilitation, Hindernisbeseitigung, Schutz der Selbstorganisation, Decision Rules und Coaching-Techniken zur Steigerung der Team-Effektivität unmittelbar anwendbar in der Scrum Master Weiterbildung und Vorbereitung auf PSM 2.

  • Product Owner-Perspektive

    Entwicklung von Produktvisionen, Outcome-getriebene Backlog-Gestaltung, Priorisierung nach Wert/Risiko und Stakeholder-Integration; Inhalte orientieren sich am Scrum Product Owner Kurs und an PSPO 1 + PSPO 2-Prinzipien.

  • Agile Leadership und Scaled Scrum: Führung als Kontextgestaltung, Governance für Entscheidungswege, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integrationspraxis über Teamgrenzen hinweg, damit Skalierung ohne Verwässerung der Scrum-Prinzipien gelingt.
  • Python und KI in der Praxis: Python-Grundlagen, Datenstrukturen und Bibliotheken kombiniert mit KI-Grundkonzepten, Prompt Engineering, Automatisierung und Prototyping konkreter Einsatz für Datenanalyse, Reporting und Workflow-Automatisierung im Arbeitsalltag.
  • Methodik und Transfer

    reale Szenarien, praxisnahe Übungen, Pair-Programming, KI-gestützte Tool-Integration und Projektarbeiten sorgen für direkten Transfer in Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager, Data Analyst und Python-Developer.

  • Evidenzorientierte Wirkung

    Messbare Kennzahlen, Hypothesenbasierte Experimente und kontinuierliche Validierung machen Produktwirkung und Team-Performance sichtbar und steuerbar.

  • Ergebnis

    Teilnehmende sind vorbereitet für Zertifizierungen (PSM 2, PSPO 1/2), setzen Scrum-Prinzipien und Agile Leadership gezielt ein und nutzen Python + KI für Automatisierung, Datenanalyse und schnelles..Prototyping.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir