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Scrum Master & Product Owner Weiterbildung - PSM1+PSM2, PSPO2

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt umfassende Scrum-Kompetenzen und verknüpft Product-Ownership-, Leadership-, Kanban- sowie JavaScript- und KI-Fähigkeiten für sofortige Anwendbarkeit in Produkt- und Projektarbeit.
  • Scrum-zentrierte Praxis: von Grundlagen zu fortgeschrittener Produkt- und Teamführung
  • Teilnehmer erwerben fundiertes Wissen zu Scrum-Prinzipien, Empirie, Werten und den Rollen Scrum Master, Product Owner und Developers und bereiten sich gezielt auf PSM 1, PSM 2 und PSPO 2 vor; parallel werden Konzepte der Scrum Master Ausbildung und Product Owner Weiterbildung praktisch geübt.
  • Aufbauend auf den Grundlagen lernen Teilnehmende Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive zielorientiert zu gestalten, Product Backlog und Definition of Done anzuwenden sowie Sprint Goals zu formulieren und zu messen.
  • Vertiefung richtet sich auf professionelle Facilitation, Coaching-Techniken, Entscheidungsregeln und das Fördern von Selbstorganisation; Konfliktinterventionen, Umgang mit der Groan Zone und Schutz der Teamautonomie werden anhand realistischer Szenarien trainiert.
  • Outcome-getriebenes Product Backlog Management, Hypothesenarbeit und Evidence Based Management machen Produktentscheidungen messbar; Priorisierung nach erwartetem Nutzen, Stakeholder-Kommunikation und Zielmetriken werden systematisch geübt.
  • Agile Leadership vermittelt Führung als Kontextgestaltung: situative Führung, Schaffen von Entscheidungsräumen, Identifikation organisatorischer Bremsen und Aufbau verlässlicher Informationsflüsse, damit Teams eigenverantwortlich liefern können.
  • Scrum mit Kanban verknüpft Timeboxed-Arbeit mit Flusssteuerung: Workflow-Visualisierung, WIP-Limits, Durchsatz, Lead- und Cycle-Time, Engpassanalyse und datenbasierte Prognosen zur Verbesserung der Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.
  • Technische Praxis verbindet JavaScript-Grundlagen (Syntax, Kontrollstrukturen, Funktionen, DOM, Debugging) mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken; Teilnehmende erstellen einfache Anwendungen, nutzen VS Code und integrieren KI-Tools zur Automatisierung und Code-Optimierung.
  • KI-Elemente vermitteln Machine-Learning-Grundlagen, Prompt Engineering, den Einsatz von Chatbots und Bild-KI sowie ethische Aspekte, Bias und Datenschutz; Use Cases zeigen, wie KI Entscheidungen unterstützt und Produktprozesse effizienter macht.
  • Hands-on-Übungen, Rollenspiele, Simulationen und reale Fallstudien verknüpfen Moderation, Backlog-Pflege, Flow-Analyse, Release-Planung, Mock-Examen und praktische KI-Integration; Lernziele sind direkt übertragbar auf Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Lead und Entwicklerrollen.
  • Die Maßnahme fokussiert messbare Ergebnisse: Teilnehmende entwickeln umsetzbare Roadmaps, implementieren transparente Arbeitsregeln, erstellen Prüfmetriken für Produktentscheidungen und dokumentieren Verbesserungen anhand von Metriken ideal zur Vorbereitung auf Zertifizierungen (PSM1/PSM2, PSPO2, PAL1, PSK1) und für die operative Umsetzung in..Digitalisierungs­projekten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Product OwnerAgile Heroes GmbH · Online · Virtuelles Klassenzimmer
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 21.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir