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Scrum Master:in - Sprintplanung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bildungsinstitut Gros.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Im Arbeitsalltag von Scrum Mastern nimmt die Sprintplanung eine wiederkehrende Rolle ein, da sie den Rahmen für die Arbeit des Teams in der kommenden Iteration setzt. Kapazitäten, Aufwände und Sprintziele müssen dabei realistisch aufeinander abgestimmt werden. Sprintplanung verbindet damit Teamverfügbarkeit mit inhaltlicher Priorisierung. Dabei ist ein realistischer Blick auf vergangene Sprints hilfreich, um Kapazitäten künftig besser einzuschätzen.
  • Kursinhalt1. Ablauf der Sprintplanung
  • Sprintplanung als Scrum-Event strukturieren
  • Ausgangspunkte für die Planung im Backlog festlegen
  • Ergebnisse der Sprintplanung festhalten
  • Definition of Done in die Planung einbeziehen
  1. 1

    Schätzung und Kapazitätsplanung

    • Aufwände für Backlog-Einträge schätzen
    • Teamkapazität für den Sprint einplanen
    • Schätzverfahren im Team anwenden
    • Erfahrungswerte aus vorherigen Sprints nutzen
  2. 2

    Priorisierung von Sprintzielen

    • Sprintziel aus Backlog-Einträgen ableiten
    • Einträge nach Beitrag zum Sprintziel auswählen
    • Zielkonflikte innerhalb der Planung klären
    • Abhängigkeiten zwischen Sprintzielen berücksichtigen
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Anpassung der Planung während des Sprints

    • Veränderungen während des Sprints einordnen
    • Sprintumfang bei Bedarf anpassen
    • Auswirkungen von Anpassungen auf das Sprintziel prüfen
    • Änderungen mit dem Product Owner abstimmen

Berufliche Relevanz

  • Vorbereitung und Durchführung der Sprintplanung im Team
  • Abstimmung von Kapazitäten und Aufwänden im Sprint
  • Begleitung von Anpassungen während laufender Sprints
  • Unterstützung des Teams bei realistischer Kapazitätsplanung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Fürth

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Bildungsinstitut Gros: 167 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten

167Kurse mit aktuellem Termin
12Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir