Scrum, PRINCE2, DevOps, Kanban und Excel im Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Projektmanagement umfasst heute ein breites Spektrum an Methoden, das von agilen Frameworks bis zu klassischen, prozessgesteuerten Ansätzen reicht. Die Weiterbildung führt durch zehn aufeinander aufbauende Themenbereiche - von den Scrum-Rollen und -Ereignissen über das PRINCE2-Framework in seiner klassischen und agilen Ausprägung bis zu Kanban, DevOps und der praktischen Anwendung von Microsoft Excel auf Expertenniveau. Vermittelt werden zentrale Bausteine wie Sprint-Planung, Prinzipien und Prozesse projektbasierter Steuerung, Workflow-Visualisierung, Wertstromdenken sowie fortgeschrittene Tabellenkalkulation. Theorie und Praxisbeispiele verbinden sich zu einem durchgängigen Lernpfad für Projekt- und Prozessarbeit in unterschiedlichen Organisationsformen. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agile Scrum Foundation
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   o Werte und Prinzipien des Agilen Manifests sowie Abgrenzung zu klassischen Vorgehensmodellen
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   o Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
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   o Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
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   o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
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   o Schätztechniken wie User Stories und Planning Poker
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   o Monitoring mit Burndown Charts und Information Radiator
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
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    Agile Scrum Master
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    o Agile Denkweise und Grundhaltung der Scrum-Master-Rolle
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    o Schätzung, Planung, Monitoring und Steuerung agiler Vorhaben
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    o Umgang mit komplexen und umfangreichen Projekten
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    o Einführung und Verankerung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    Agile Scrum Product Owner
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    o Agile Denkweise mit Fokus auf Wertschöpfung und Kundennutzen
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    o Aufbau, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
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    o Steuerung komplexer Projekte aus Produktverantwortung
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    o Techniken zur kontinuierlichen Wertsteigerung im Produktverlauf
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
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    PRINCE2 Foundation
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    o Prinzipien, Themen und Prozesse des PRINCE2-Frameworks
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    o Definition und Merkmale eines Projekts im PRINCE2-Verständnis
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    o Aufbau und Funktion zentraler Managementprodukte
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    o Governance-Struktur und Rollenverteilung im Projekt
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Foundation
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    PRINCE2 Practitioner
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    o Praktische Anwendung von Prinzipien, Themen und Prozessen auf reale Projektszenarien
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    o Anpassung des Frameworks an Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität
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    o Einsatz von Steuerungsmechanismen und Kontrollpunkten
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    o Teamführung und Entscheidungsfindung im Projektverlauf
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Practitioner
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    PRINCE2 Agile Foundation
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    o Agiles Mindset und das Agile-Onion-Modell
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    o Werte, Verhaltensweisen und Tools von Agile (User Stories, Burn Charts, Daily Stand-ups)
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    o Zusammenspiel von PRINCE2-Prinzipien mit agilen Arbeitsweisen
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    o Backlog-Management im PRINCE2-Kontext
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Agile Foundation
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    PRINCE2 Agile Practitioner
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    o Verknüpfung der PRINCE2-Themen und -Prozesse mit agilen Elementen
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    o Integration von Scrum und Kanban in PRINCE2-gesteuerte Projekte
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    o Anpassung von Managementprodukten in agilen Projektumgebungen
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    o Vorgehensweisen für die Kombination klassischer und agiler Steuerung
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Agile Practitioner
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    Kanban Foundation
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    o Prinzipien und Praktiken der Kanban-Methode im Arbeitsalltag
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    o Visualisierung von Workflows und Gestaltung von Kanban-Boards
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    o Steuerung von Work in Progress (WIP-Limits) nach dem Pull-Prinzip
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    o Messung von Durchlaufzeiten und Flow-Effizienz
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    o Kontinuierliche Prozessverbesserung bestehender Arbeitsabläufe
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
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    DevOps Foundation
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    o Ursprünge und Grundprinzipien von DevOps
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    o Die drei Wege: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
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    o Wertströme und Bereitstellungspipelines
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    o Kulturelle Veränderungen für die Einführung von DevOps im Unternehmen
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    o Zusammenspiel von Entwicklung und IT-Betrieb
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
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    Microsoft Office Excel (Expertenniveau)
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    o Anpassung der Microsoft Excel-Umgebung an individuelle Projektanforderungen
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    o Verwaltung von Arbeitsmappen, Arbeitsblättern sowie Zellen und Datenbereichen
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    o SVERWEIS, XVERWEIS, SVERWEIS mit WENN kombinieren
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    o Arbeiten mit Tabellen und strukturierten Datenbereichen
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    o Einsatz komplexer Formeln und Funktionen für Berechnungen
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    o Erstellung, Formatierung und Anpassung von Diagrammen
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    o Fortgeschrittene Datenanalyse und Visualisierung großer Datenmengen
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft® Office Specialist (MOS) Excel
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Nürnberg

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Nürnberg

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen