- {{j.pay}}
- {{f}}
Projektmanagement Komplettpaket: Scrum, PRINCE2, DevOps und Word
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist SALTZ-Training.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Düsseldorf
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- 1Ein breites Spektrum an Projektmanagement-Methoden wird gebündelt: Scrum-Rollen, -Events und -Artefakte, klassische PRINCE2®-Prinzipien und -Prozesse sowie deren agile Weiterentwicklung PRINCE2 Agile treffen auf DevOps-Grundlagen und professionelle Dokumentenerstellung in Word. Von Sprint Planning über Risikomanagement bis zu Continuous Delivery und Formatvorlagen deckt der Kurs zentrale Kompetenzen für Projektarbeit in agilen wie klassischen Strukturen ab. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
- 2Agile Scrum Foundation
- 3o Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
- 4o Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
- 5o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produkt-Inkrement
- 6o Abgrenzung zu weiteren agilen Frameworks wie Kanban, XP und SAFe
- 7o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
- 8Agile Scrum Master
- 9o Verantwortung für die korrekte Anwendung des Scrum-Frameworks
- 10o Umgang mit Störungen und Hindernissen im Entwicklungsteam
- 11o Coaching funktionsübergreifender Teams
- 12o Konfliktlösung zwischen Product Owner und Entwicklungsteam
- 13o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
- 14Agile Scrum Product Owner
- 15o Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Product-Owner-Rolle
- 16o Erstellung, Priorisierung und Pflege des Product Backlogs
- 17o Produktvision, Roadmap- und Release-Planung
- 18o Formulierung von User Stories und Backlog-Items
- 19o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
- 20PRINCE2 Foundation
- 21o Sieben Prinzipien der PRINCE2-Methodik
- 22o Sieben Themen wie Risiko, Qualität und Fortschritt
- 23o Sieben Prozesse von der Initiierung bis zum Projektabschluss
- 24o Grundstruktur für die Steuerung klassischer Projekte
- 25o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Foundation
- 26PRINCE2 Practitioner
- 27o Anwendung der PRINCE2-Methodik auf komplexe Projektszenarien
- 28o Steuerung von Ressourcen, Terminen und Stakeholdern
- 29o Umgang mit Scope-Veränderungen im Projektverlauf
- 30o Vertiefte Fallstudienarbeit zu realen Projektsituationen
- 31o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Practitioner
- 32PRINCE2 Agile Foundation
- 33o Verbindung von PRINCE2-Struktur mit agilen Konzepten
- 34o Grundlagen von Scrum, Kanban, Lean Startup und Cynefin
- 35o Einführung in die Tailoring-Logik für agile Umgebungen
- 36o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Agile Foundation
- 37PRINCE2 Agile Practitioner
- 38o Praktische Anwendung agiler Tailoring-Techniken
- 39o Steuerung agiler Lieferungen unter PRINCE2-Governance
- 40o Fokus auf Flexibilität, Qualität und Risikosteuerung in dynamischen Projekten
- 41o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Agile Practitioner
- 42DevOps Foundation
- 43o Zusammenhang zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb
- 44o Kulturelle und organisatorische Grundlagen der DevOps-Bewegung
- 45o Continuous Integration und Continuous Delivery
- 46o Verhältnis von DevOps zu Agile, Lean und ITSM
- 47o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
- 48Microsoft Word (Expertenniveau)
- 49o Formatvorlagen erstellen, anpassen und projektweit einsetzen
- 50o Dokumentvorlagen und Serienbriefe mit Datenquellenanbindung
- 51o Strukturierung großer Dokumente mit automatischem Inhaltsverzeichnis
- 52o Seitengestaltung mit Abschnittswechseln und komplexen Layouts
- 53o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Word
- 54
Nächster Schritt
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Düsseldorf
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Stuttgart
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
München
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Bremen
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Hamburg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
SALTZ-Training: 112 Kurse mit aktuellem Termin an 11 Orten
112 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 11 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei SALTZ-Training.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
- {{j.pay}}
- {{f}}
Auf dieser Seite passt nichts zu diesem Filter. Die nächste Seite oder die ganze Liste zeigt mehr.
Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
{{f.a}}
Mehr
15 weitere Seiten zum Thema Scrum & agiles Projektmanagement
Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)
Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.
Angebote dieses Anbieters