Scrum Foundation und DevOps im Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Der Kurs vermittelt einen fundierten Einstieg in das Scrum Framework und die Grundprinzipien von DevOps als zwei zentrale Ansätze moderner Arbeit im Projektmanagement. Behandelt werden Scrum-Rollen, Scrum-Events und Scrum-Artefakte sowie DevOps-Grundbegriffe wie Automatisierung, kontinuierliche Auslieferung und die Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb. Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel beider Ansätze entlang des gesamten Software- und Projektlebenszyklus im Bereich Projektmanagement.
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   Überblick

   o Kompakter Einstiegskurs zu agilen Grundlagen im Projektmanagement und DevOps
   o Vermittlung der zentralen Konzepte von Scrum und DevOps im Zusammenhang
   o Fokus auf grundlegendes Verständnis statt Rollenvertiefung

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   Scrum Framework Grundlagen

   o Agiles Manifest und agile Denkweise
   o Scrum-Rollen im Überblick: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
   o Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
   o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement
   o Abgrenzung zu weiteren agilen Ansätzen wie Kanban und Extreme Programming
   o Zertifizierung: Agile Scrum Foundation

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   DevOps Grundprinzipien

   o Ursprünge und Grundbegriffe von DevOps
   o Zusammenspiel von Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations)
   o Die drei Wege des DevOps: Flow, Feedback, kontinuierliches Lernen
   o Automatisierung und kontinuierliche Auslieferung im Softwarelebenszyklus
   o Bedeutung von Kultur und Zusammenarbeit für DevOps-Umgebungen
   o Zertifizierung: DevOps Foundation

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   Nächster Schritt

   Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
   Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
   Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Berlin

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Nürnberg

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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