Kanban, DevOps und PRINCE2 im Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Der Kombikurs vereint klassisches und agiles Projektmanagement in einem strukturierten Lernpfad. Im Mittelpunkt stehen die prozessorientierte Methode PRINCE2® mit ihren Prinzipien, Praktiken und Prozessen sowie die agilen Ansätze Kanban und DevOps zur Visualisierung, Steuerung und Optimierung von Arbeitsabläufen. Vermittelt werden Methoden zur Projektsteuerung, zum Workflow-Management sowie zur Verzahnung von Entwicklung und Betrieb im Sinne moderner IT-Organisationen. Die vier Module bauen inhaltlich aufeinander auf und decken zentrale Kompetenzbereiche des modernen Projekt- und Prozessmanagements ab. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Kanban Foundation
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   o Grundprinzipien und Praktiken der Kanban-Methode zur Visualisierung von Workflows
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   o Aufbau und Nutzung von Kanban-Boards zur Steuerung von Arbeitsabläufen
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   o Begrenzung von Work in Progress (WIP) zur Vermeidung von Engpässen
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   o Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Identifikation von Flaschenhälsen im Prozess
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   o Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Zusammenspiel mit Scrum, Lean und DevOps
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
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   DevOps Foundation
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    o Ursprünge, Kernprinzipien und Kultur des DevOps-Ansatzes
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    o Zusammenspiel von Entwicklung und Betrieb (Dev & Ops) für effizientere Softwarebereitstellung
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    o Grundlagen zu Continuous Integration, Continuous Delivery und Automatisierung
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    o Toolchains, Cloud- und Container-Technologien im DevOps-Kontext
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    o Kennzahlen zur Messung von Prozess- und Teameffizienz
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
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    PRINCE2 Foundation
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    o Einführung in PRINCE2 als strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode
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    o Die 7 Prinzipien, 7 Praktiken und 7 Prozesse der 7th Edition im Überblick
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    o Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines PRINCE2-Projekts
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    o Managementprodukte, Steuerungsebenen und der Projektlebenszyklus
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    o Grundlagen zur Flexibilität und Skalierbarkeit der Methode auf unterschiedliche Projektumgebungen
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Foundation
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    PRINCE2 Practitioner
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    o Vertiefte Anwendung der PRINCE2-Prinzipien und -Praktiken in realistischen Projektszenarien
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    o Anpassung (Tailoring) der Methode an konkrete Projektbedingungen und Organisationsstrukturen
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    o Steuerung von Themen wie Business Case, Risiko, Qualität, Änderungen und Fortschritt
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    o Praxisnahe Fallbeispiele zur Entscheidungsfindung im Projektverlauf
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    o Zusammenspiel von Prozessen, Rollen und Dokumenten im Projektalltag
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2® Practitioner
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (Scrum, PRINCE2® Agile, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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