Hybrides: Steuerung komplexer Projekte und Vorbereitung auf PSM I

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Die Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse und praktische Anwendungskompetenzen in PRINCE2 Agile® und Scrum, um die Steuerung und Durchführung komplexer Projekte in hybriden Projektmanagementumgebungen zu beherrschen. Der Fokus liegt auf der Synthese von PRINCE2®-Kontrollelementen mit agilen Vorgehensweisen und der Anwendung von Scrum-Prinzipien zur Steigerung der Teamproduktivität und Projektflexibilität.
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   Inhalte
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   Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptmodule

   *PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)
   Wiederholung der Grundlagen von PRINCE2 Agile®, einschließlich der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse.
   Anwendung von PRINCE2®-Prinzipien und -Praktiken in agilen Kontexten, einschließlich des Tailorings.
   Bewertung von Projektlandschaften, Anpassung der Initiierung und Konzeption des "agilen Vertrags".
   Themen wie Teambildung, Management von Scope Creep, Qualitätssicherung unter Druck, Fortschrittsüberwachung, Risikomanagement und Stakeholder-Management.
   Prüfungsvorbereitung auf die szenariobasierte PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung.
   *Scrum Master:in (PSM I)
   Einführung in agile Konzepte und die Definitionen, Rollen, Events und Praktiken gemäß dem Scrum Guide.
   Vertiefung von Themen wie Planning, Estimations und Monitoring in Scrum-Projekten.
   Betrachtung von Skalierungsmöglichkeiten und der Schaffung eines agilen Umfelds.
   Vorbereitung auf die Scrum Master I (PSM I)-Zertifizierungsprüfung bei Scrum.org.
   Optional werden vertiefende Materialien und Exkurse angeboten.
   Lernziele
   Anwendung der PRINCE2 Agile®-Methodik zur Steuerung und Durchführung von Projekten in hybriden Umgebungen.
   Integration von PRINCE2®-Kontrollmechanismen mit agilen Arbeitsweisen.
   Etablierung und Moderation von Scrum-Events zur Unterstützung agiler Teams.
   Beseitigung von Hindernissen für das Scrum-Team und Förderung einer agilen Kultur.
   Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master I (PSM I).
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Rollen im Projektmanagement, insbesondere in Umgebungen, die hybride Vorgehensmodelle nutzen. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung und Steuerung von Projekten unter Berücksichtigung agiler Prinzipien sowie die Rolle des Scrum Masters zur Unterstützung agiler Teams. Die Weiterbildung bietet eine Grundlage für die Arbeit in IT- und Nicht-IT-Projektteams, die auf eine Kombination aus strukturierten Prozessen und agiler Flexibilität setzen.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen