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Sales Management - Agile Projektleitung inkl. SCRUM-Master

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist COMCAVE.COLLEGE GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Walsrode
NÄCHSTER START
09.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Mit der wachsenden Marktkomplexität steigt die Bedeutung, digitale Tools und agile Ansätze gezielt in Vertriebsstrategien zu integrieren. Genau hier setzt die Weiterbildung an und qualifiziert für Schlüsselrollen im Vertrieb und IT-gestützten Projektmanagement.
  • CRM - Customer Relationship Management
  • (Dauer: ca. 4 Wochen)
  • Effektives Customer Relationship Management (CRM)
  • Bedeutung des CRM
  • Gestaltung und Steuerung von Kundenbeziehungen
  • Strategien zur Kundengewinnung und -bindung
  • Customer Experience Management (CEM) für nachhaltige Kundenloyalität
  • Messung und Optimierung der Kundenzufriedenheit
  • Up- und Cross-Selling als Umsatzpotenziale
  • Leistungssteigerung durch gezielte Maßnahmen
  • Kundenwertanalyse zur strategischen Ausrichtung
  • Key Account Management
  • Key Account Management - Strategien und Umsetzung
  • Bedeutung des Key Account Managements
  • Identifikation und Betreuung von Schlüsselkunden
  • Akquise und Entwicklung von Key Accounts
  • Struktur und Organisation des Key Account Managements
  • Rolle und Aufgaben des Key Account Managers
  • Strategische Planung, Budgetierung und Umsetzung
  • Verhandlungsführung und Partnerschaftsmanagement
  • Controlling und Kennzahlen zur Erfolgsmessung
  • Prozess Manager: Change Management
  • Rationale/emotionale Phasen
  • Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
  • Analyse-/​Prozessmanagement-Tools etc.
  • SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus SD) inkl. SAP-FL/SD Zertifizierung
  • (Dauer: ca. 8 Wochen)
  • SAP S/4HANA Systemumgebung und Navigation mit Fiori
  • Rolle von SAP Power Usern im Vertriebsumfeld
  • Echtzeitdaten, Planung und Systemtools im Vertrieb
  • Konfiguration und Sonderfälle in der Auftragsabwicklung
  • Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Walsrode

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Friedrichshafen

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Tuttlingen

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Kaiserslautern

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Düren

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

COMCAVE.COLLEGE GmbH: 427 Kurse mit aktuellem Termin an 231 Orten

427Kurse mit aktuellem Termin
231Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterKI & Machine LearningBuchhalterSupply Chain Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir