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Agiles Lean Management - Material­wirtschaft inkl. SAP und SCRUM

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist COMCAVE.COLLEGE GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
09.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Effiziente Materialwirtschaft im agilen Umfeld ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die Kosten senken, Abläufe verschlanken und auf Veränderungen schnell reagieren wollen. Die Weiterbildung kombiniert SAP MM, Lean Management und SCRUM und bereitet Teilnehmende auf verantwortungsvolle Rollen im Prozess- und Projektmanagement vor.
  • Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung
  • (Dauer: ca. 8 Wochen)
  • Einführung in das IT-Projektmanagement
  • Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
  • SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
  • Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
  • Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
  • Prozess Manager: Change Management
  • (Dauer: ca. 4 Wochen)
  • Rationale/emotionale Phasen
  • Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
  • Analyse-/​Prozessmanagement-Tools etc.
  • Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung
  • Konzepte und Lean-Ideen
  • Kaizen-Ansatz
  • Lean Production/Administration
  • Push- und Pull-Systeme etc.
  • SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus MM) inkl. SAP-FL/MM Zertifizierung
  • SAP S/4HANA Architektur, Systemzugriff und Benutzeroberflächen
  • Rolle der Power User im SAP MM
  • Prozesse und Datenmanagement in der Beschaffung
  • Analyse, Optimierung und Automatisierung im Einkaufsumfeld
  • Die SAP-Fortbildungen werden im Rahmen der SAP-Bildungspartnerschaft mit der Arbeitsgemeinschaft COMCAVE durchgeführt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Troisdorf

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Zweibrücken

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Neunkirchen

    09.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

COMCAVE.COLLEGE GmbH: 427 Kurse mit aktuellem Termin an 231 Orten

427Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterKI & Machine LearningBuchhalterSupply Chain Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir