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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled SPS & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisnahe Weiterbildung kombiniert Scrum-Kompetenz, Product-Ownership, Scaled Scrum sowie Python und KI und bereitet gezielt auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifikat vor.
- Scrum Master Kurs, Product Owner (PSPO 1), PSM 2 Zertifizierung, Scaled Scrum Training, Python Kurs & KI Kurs
- Zielgruppe und Anwendung: Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Entwicklerinnen und Entwickler sowie Fachkräfte, die Scrum, Python und KI praktisch einsetzen wollen; Einsatzfelder umfassen Produktentwicklung, Digitalisierung, Customer Support und Innovation.
- Aufbau und Progression: Zuerst Scrum-Grundlagen und agile Werte erlernen, dann Product-Owner-Fähigkeiten für Vision, Backlog-Pflege und Priorisierung anwenden und schließlich PSM 2 Zertifizierung relevante Führungskompetenzen und PSPO 1 Zertifikat-relevante Entscheidungsroutinen vertiefen; die Inhalte bauen systematisch von Basis zu Fortgeschrittenem auf.
- Kernkompetenzen für Scrum Master Kurs und Product Owner: Wertorientiertes Arbeiten, empirische Entscheidungsfindung, Definition of Done, Facilitation-Techniken, Stakeholder-Management, Release-Planung und wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen anwenden; Evidence Based Management und hypothekenbasiertes (hypothesenbasiertes) Arbeiten entwickeln, um Outcome messbar zu machen.
- Skalierung und Organisation: Scaled Scrum Training vermittelt, wie mehrere Teams unabhängig arbeiten und integrierte Inkremente liefern, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg kommunizieren.
- Python und KI Integration: Python Kurs vermittelt praxisnah Variablen, Listen, Funktionen, Fehlerbehandlung, Modularisierung und relevante Bibliotheken; KI Kurs führt in Machine Learning, Deep Learning-Grundlagen, Prompt Engineering, Text- und Datenanalyse sowie ethische Aspekte, Bias und Datenschutz ein; Python und KI zusammen ermöglichen Automatisierung, Datenanalysen und Prototypenentwicklung.
- Praktische Anwendung und Zertifizierung: Praxisnahe Übungen, Projektarbeiten, Role-Play und reale Anwendungsszenarien bereiten auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifikat vor und ermöglichen sofortige Umsetzung im Arbeitsalltag (Backlog-Pflege, Release-Planung, Automatisierung mit Python, Einsatz von KI-Tools).
- Berufliche Wirkung und Ergebnisorientierung: Teilnehmende entwickeln Entscheidungskompetenz, Outcome-Fokus und handwerkliche Umsetzungskompetenz für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Data Analyst; messbare Metriken, Vorlagen und Methoden werden vermittelt, um Wert sichtbar und steuerbar zu..machen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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