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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled SPS & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisnahe Weiterbildung kombiniert Scrum-Kompetenz, Product-Ownership, Scaled Scrum sowie Python und KI und bereitet gezielt auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifikat vor.
  • Scrum Master Kurs, Product Owner (PSPO 1), PSM 2 Zertifizierung, Scaled Scrum Training, Python Kurs & KI Kurs
  • Zielgruppe und Anwendung: Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Entwicklerinnen und Entwickler sowie Fachkräfte, die Scrum, Python und KI praktisch einsetzen wollen; Einsatzfelder umfassen Produktentwicklung, Digitalisierung, Customer Support und Innovation.
  • Aufbau und Progression: Zuerst Scrum-Grundlagen und agile Werte erlernen, dann Product-Owner-Fähigkeiten für Vision, Backlog-Pflege und Priorisierung anwenden und schließlich PSM 2 Zertifizierung relevante Führungskompetenzen und PSPO 1 Zertifikat-relevante Entscheidungsroutinen vertiefen; die Inhalte bauen systematisch von Basis zu Fortgeschrittenem auf.
  • Kernkompetenzen für Scrum Master Kurs und Product Owner: Wertorientiertes Arbeiten, empirische Entscheidungsfindung, Definition of Done, Facilitation-Techniken, Stakeholder-Management, Release-Planung und wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen anwenden; Evidence Based Management und hypothekenbasiertes (hypothesenbasiertes) Arbeiten entwickeln, um Outcome messbar zu machen.
  • Skalierung und Organisation: Scaled Scrum Training vermittelt, wie mehrere Teams unabhängig arbeiten und integrierte Inkremente liefern, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren, Abhängigkeiten sichtbar machen und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg kommunizieren.
  • Python und KI Integration: Python Kurs vermittelt praxisnah Variablen, Listen, Funktionen, Fehlerbehandlung, Modularisierung und relevante Bibliotheken; KI Kurs führt in Machine Learning, Deep Learning-Grundlagen, Prompt Engineering, Text- und Datenanalyse sowie ethische Aspekte, Bias und Datenschutz ein; Python und KI zusammen ermöglichen Automatisierung, Datenanalysen und Prototypenentwicklung.
  • Praktische Anwendung und Zertifizierung: Praxisnahe Übungen, Projektarbeiten, Role-Play und reale Anwendungsszenarien bereiten auf PSM 2 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifikat vor und ermöglichen sofortige Umsetzung im Arbeitsalltag (Backlog-Pflege, Release-Planung, Automatisierung mit Python, Einsatz von KI-Tools).
  • Berufliche Wirkung und Ergebnisorientierung: Teilnehmende entwickeln Entscheidungskompetenz, Outcome-Fokus und handwerkliche Umsetzungskompetenz für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Data Analyst; messbare Metriken, Vorlagen und Methoden werden vermittelt, um Wert sichtbar und steuerbar zu..machen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir