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Personalreferent und Agiles Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Hamburg
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Als Personalreferent arbeitest du an der Schnittstelle zwischen Organisation, Mitarbeitenden und Führung. Diese Weiterbildung verbindet modernes Personalmanagement mit agilem Projektmanagement auf Scrum-Basis, damit du HR-Prozesse strukturiert planst, rechtssicher umsetzt und Veränderungen wirksam begleitest.
- Im Fokus stehen Recruiting, Personalplanung, Personaleinsatz und Personalentwicklung sowie die Zusammenarbeit in agilen Teams. Du stärkst deine Kompetenz in Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht und in der Rolle als Scrum Master, um Projekte und HR-Initiativen transparent, effizient und zielorientiert zu steuern.
- Inhalte der Weiterbildung
- Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
- Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
- Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen
- Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
- Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
- Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
- Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
- Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.
- Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen
- Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
- Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
- Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
- Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
- Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.
- Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen
- Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
- Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
- Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
- Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.
- Personalführung und -entwicklung im Personalwesen
- Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
- Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
- Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
- Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
- Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Projekten anwenden und als Scrum Master Events, Rollen und Artefakte sicher steuern.
- Recruiting- und Personalplanungsprozesse von der Stellenbeschreibung bis zur Auswahl methodisch aufsetzen und evaluieren.
- Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle, Vergütung und Personalfreistellung praxisnah planen und HR-seitig koordinieren.
- arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen in HR-Fällen einordnen und Personalführung sowie Personalentwicklung gezielt gestalten.
- Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- angehende oder erfahrene Personalreferentinnen und Personalreferenten, die HR-Kompetenz mit agilem Projektmanagement verbinden möchten
- HR-Generalistinnen und HR-Generalisten sowie Recruiterinnen und Recruiter, die Prozesse, Personaleinsatz und Arbeitsrecht systematisch vertiefen wollen
- Projektbeteiligte in HR und Organisation, die Scrum Master Know-how für Change-, Recruiting- oder Personalentwicklungsprojekte aufbauen möchten
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Hamburg
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
Bad Homburg vor der Höhe
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Fernwald
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
Mainz am Rhein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 5
Stuttgart
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten
1.254 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
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