Risiko­management und Qualitäts­management im Projekt

Passt der Kurs zu dir?

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   Kläre, ob du die Variante ohne oder mit Vorkenntnissen brauchst: die zweite setzt Grundwissen zu den Normforderungen und erste Praxis im Qualitätswesen voraus.
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   Sorgfalt beim Lesen von Normforderungen und beim Schreiben von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Auditberichten.
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   Für Stellen mit dem Titel Qualitätsmanager:in verlangen Arbeitgebende ein Studium im Qualitätsmanagement oder im Fachgebiet der Branche; plane den Lehrgang als Ergänzung dazu oder als Einstieg in die QMB-Rolle.

Das lernst du

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   Weiterbildungsinhalte
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   In dieser Weiterbildung werden zentrale Aspekte des Risikomanagements und Qualitätsmanagements im Rahmen von Projekten systematisch vermittelt. Der Kurs führt die Teilnehmer durch alle Phasen eines Projekts - von der Initiierung und Planung über die praktische Umsetzung bis hin zu Überwachung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der Integration von Risikomanagementtechniken und der Anwendung verschiedener QM-Modelle, um eine kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Projektreife zu erreichen.
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   Im Kurs lernen Sie

   Wie ein Projekt fachgerecht definiert und initiiert wird, einschließlich Stakeholderanalyse und Projektantragserstellung
   Die Entwicklung eines detaillierten Projektplans inklusive Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung sowie die Einführung ins Qualitätsmanagement
   Praktische Umsetzung und Überwachung von Projekten in wechselnden Rahmenbedingungen durch effektive Kommunikation und Teamführung
   Methoden zur Fortschrittsüberwachung, Qualitätssicherung und Anpassung des Projekts unter Einbeziehung von Stakeholdermanagement
   Den strukturierten Abschluss von Projekten, inklusive Erstellung von Abschlussberichten und Dokumentation der Projekterfahrungen
   Die Kriterien der Projektreife und die Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung
   Anwendung verschiedener Qualitätsmanagement-Modelle und Optimierungsstrategien
   Fortgeschrittene Verfahren der Qualitätssicherung, wie spezifische Prüfverfahren und statistische Bewertungsmethoden
   Kursinhalte im Detail
   Der Kurs beginnt mit einer Einführung in die Initiierung von Projekten, in der die Definition von Zielen und die Analyse der relevanten Stakeholder behandelt werden. Anschließend erfolgt die detaillierte Planung, in der ein umfassender Projektplan erarbeitet wird und erste Grundlagen des Qualitätsmanagements eingeführt werden. In den darauffolgenden Modulen steht die praktische Umsetzung im Vordergrund, wobei die Teilnehmer lernen, Risiken und Änderungen während der Projektlaufzeit adäquat zu steuern. Die Überwachung sowie das Controlling des Projektfortschritts werden ebenso thematisiert wie die notwendigen Schritte zum erfolgreichen Projektabschluss. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Bewertung der Projektreife und der Implementierung nachhaltiger Konzepte. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer Einblicke in verschiedene Qualitätsmanagement-Modelle und lernen, diese im Rahmen kontinuierlicher Optimierungsstrategien einzusetzen. Abschließend werden fortgeschrittene Qualitätstechniken und Bewertungsmethoden vermittelt, die einen kritischen Blick auf statistische Verfahren und Prüfkriterien ermöglichen.
   Zusätzliche Extras
   Praxisnahe Fallstudien und Übungen
   Vermittlung von Methodenkompetenzen
   Anregungen zur Reflexion und Optimierung eigener Projekte
   Information zu Unterricht und Prüfung
   Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das ihre erworbenen Kenntnisse bescheinigt.
   Zielgruppe
   Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Projektmanagement, Qualitätsmanagement, sowie an Führungskräfte, die Projekte planen, umsetzen und abschließen. Ebenso ist sie geeignet für alle, die ihre Kenntnisse im Risikomanagement und in der Qualitätssicherung erweitern möchten.

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   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Prozesse normgerecht beschreiben

   Du erstellst Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen so, dass sie die Anforderungen der Norm an ein Qualitätsmanagementsystem abdecken. Diese Dokumentation ist die Grundlage für die Zertifizierung durch eine Zertifizierungsgesellschaft. Beispiel: Du beschreibst den Reklamationsprozess eines Maschinenbauers mit Eingang, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahme.

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   Interne Audits planen und durchführen

   Die Auditorenkurse trainieren Auditplan, Fragetechnik und Auditbericht. Der internationale Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen beschreibt dazu Auditprinzipien, das Auditprogramm und die Kompetenz der Auditierenden. Beispiel: Du auditierst als interne Auditorin die Warenannahme und hältst eine Abweichung mit Nachweis im Bericht fest.

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   Beschwerden systematisch auswerten

   Mit Beschwerdemanagement und Korrekturmaßnahmen machst du aus einzelnen Kundenreklamationen eine Auswertung, die zeigt, wo ein Prozess angepasst werden muss. Beispiel: Du wertest die Beschwerden eines Quartals nach Ursachen aus und schlägst der Leitung zwei Prozessänderungen vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Qualitätskontrolleur bundesweit in Zahlen