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Qualitäts- und Projektmanager Verteidigungsindustrie (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Der Qualitäts- und Projektmanager in der Verteidigungsindustrie überwacht und optimiert komplexe Produktionsprozesse unter Anwendung statistischer Methoden. Er implementiert Qualitätsstandards gemäß internationaler Normen und leitet interdisziplinäre Teams nach agilen Methodiken. Seine Kernaufgaben umfassen die Risikoanalyse, Prozessoptimierung und Qualitätssicherung in hochsensiblen Projekten der Automobil-, Luftfahrt- und Verteidigungsbranche. Er erstellt Messsysteme zur Qualitätsüberwachung, führt Audits durch und verantwortet die Einhaltung branchenspezifischer Regularien. Zusätzlich koordiniert er die Schnittstellen zwischen Entwicklung, Produktion und externen Stakeholdern.
- Qualitätsmanagement und Predictive Quality - Datenbasierte Prognosen zur Prozess- und Qualitätsoptimierung
- Quality 4.0 und strategischer Rahmen für Predictive Quality
- Smart Data Management und Datenaufbereitung im Qualitätsmanagement
- Predictive Quality in der Anwendung: Statistische Analysen, Machine Learning und Software-Tools
- Machine Learning für Predictive Quality
- Implementierung und organisatorische Verankerung von Predictive Quality
- Performance-Messung und kontinuierliche Verbesserung Dauer
- Risikomanagement, Datenschutz-Grundverordnung und ethische Aspekte
- Branchenspezifische Anwendung und Executive-Entscheidungsarchitektur
- Qualitätsmanagement - DIN EN ISO 9001 - Prozesse und Praxis für Qualitätsbeauftragte
- Qualitätsmanagement verstehen: Zielsetzung, Nutzen und Verantwortlichkeiten
- Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance-Pflichten im Qualitätsmanagement
- Struktur, Inhalte und Kernanforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
- Prozesse verstehen, gestalten und steuern - Prozessmanagement im Qualitätsumfeld
- Dokumentationsmanagement und digitale Nachweisführung im ISO 9001 Umfeld
- Qualitätsziele, KPIs und Managementbewertung - Zielorientierung und Erfolgskontrolle im QM
- Digitale Audits und fortlaufende Verbesserung - Effektive Prozesse, moderne Tools, KI-gestützte Analyse
- Nachhaltigkeit im Qualitätsmanagement - ESG-Kriterien und Green QM in der Praxis
- Problemerkennung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung - Klassische QM-Tools, KI und ESG-Checklisten
- Fit für die QM-B-Prüfung - Inhalte, Prüfungsaufbau und Erfolgstipps
- Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
- Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
- Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
- Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
- Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
- Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
- Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
- Qualitätsmanagement - Wissensaufbau für angehende Qualitätsmanager und -auditoren in der technischen Qualitätssicherung
- Messung und Management der Kundenzufriedenheit - Von klassischen Befragungen bis KI-gestütztem Feedback
- Qualitätsmanagement digital denken - KI, RPA und smarte Lösungen für die Praxis
- Innovatives Lieferantenmanagement - KI, ESG und Blockchain für Performance und Compliance
- Produkthaftung, Sicherheit und Datenschutz: Rechtliche Risiken im QM steuern
- Risikobasiertes Qualitätsmanagement nach ISO 9001, ISO 31000 und ICH Q9
- Lean Quality und Wirtschaftlichkeit - Qualität sichern, Kosten optimieren, Ressourcen schonen
- Auditorenausbildung und Auditpraxis nach ISO 19011 - Kompetenzen, Methoden und digitale Tools
- Qualitätskultur stärken - Mitarbeiter aktiv einbinden und Verantwortung fördern
- Statistische Methoden und Prozessanalyse für Qualitätsmanager
- Qualitätsmanagement in regulierten Branchen - Standards in Fahrzeug-, Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie wirksam umsetzen
- Qualitätsmanagement-Standards in hochregulierten Industrien: IATF 16949, AS9100, DO-178C, ISO 14001, DFARS im industriellen Einsatz
- IATF 16949: Qualitätsanforderungen und Umsetzung für die Automobilindustrie
- AS9100: Qualitäts- und Sicherheitsstandards für die Luft- und Raumfahrtindustrie
- DO-178C: Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen für Software in der Luftfahrt
- DFARS: Qualitäts- und Compliance-Anforderungen für die Verteidigungsindustrie
- QMS-Integration in Fahrzeug-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie: Methoden und Best Practices
- Audit und Zertifizierung im Qualitätsmanagement: Standards richtig anwenden
- Gesetze und Compliance in Fahrzeug-, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
München
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Bautzen
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Ludwigsburg
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Dortmund
16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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