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IT Projekt­management und IT Management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Nürnberg
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Die Weiterbildung IT Projektmanagement und IT Management vermittelt umfassendes Wissen an der Schnittstelle von Informationstechnologie und Management. Ziel ist es, Teilnehmenden ein solides Fundament in der IT-Infrastruktur und in organisatorischen Führungsaufgaben zu bieten. Der Kurs behandelt zentrale Themen wie die Grundlagen moderner IT-Systeme, die Einführung in das Requirements Engineering, sowie Konzepte des Prozessmanagements, um Geschäftsprozesse analysieren und optimieren zu können. Ein besonderer Fokus liegt auf dem IT Projektmanagement und IT-Architekturmanagement, mit dem Ziel, komplexe IT-Projekte effizient zu planen, umzusetzen und zu steuern. Ergänzt wird das Programm durch praxisrelevante Inhalte im IT-Servicemanagement, mit Fokus auf die professionelle Bereitstellung und Verwaltung von IT-Dienstleistungen - inklusive ITIL 4 und BSI-Grundschutz.
  • Anwendungsbereiche der Weiterbildung
  • Diese Weiterbildung qualifiziert für vielseitige Einsatzmöglichkeiten in der IT-Abteilung, im IT Projektmanagement, im Bereich IT-Management sowie im IT-Servicemanagement. Ob als künftige Führungskraft, Projektverantwortliche:r oder IT-Koordinator:in - die Inhalte richten sich sowohl an erfahrene Fachkräfte als auch an Berufseinsteiger:innen oder Quereinsteiger:innen, die ihre Karriere gezielt in Richtung IT-Strategie und Projektverantwortung entwickeln möchten. Die systematische Auseinandersetzung mit Anforderungen, Strukturen und Prozessen macht diese Weiterbildung zu einer fundierten Qualifikation für verantwortungsvolle Rollen im digitalen Wandel.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • IT- Systeme
  • Grundlagen moderner IT-Unternehmensarchitekturen
  • IT-Sicherheit und Datenschutz
  • Rolle von Open Source und Cloud Computing
  • Requirements Engineering
  • Grundkonzepte des Requirements Engineering
  • Unternehmensmodellierung
  • Anforderungserhebung, -dokumentation, -abstimmung und -verwaltung
  • Prozessmanagement
  • Einführung und Motivation im Prozessmanagement
  • Geschäftsprozessmodellierung und -bewertung
  • Veränderungsmanagement und Referenzprozesse
  • IT Projektmanagement
  • Grundlagen und Begrifflichkeiten des IT-Projektmanagements
  • Planungstechniken, Projektcontrolling, Aufwandsschätzung
  • Kommunikation, Stakeholder- und Risikomanagement
  • Strukturierung und Denkmodelle erfolgreicher Projekte
  • IT-Architekturmanagement
  • Einführung in das Management von IT-Unternehmensarchitekturen
  • IT-Anwendungsportfolios analysieren und steuern
  • Architektur-Governance und Modellierung
  • Nutzung von Frameworks wie TOGAF und Referenzmodellen
  • IT-Servicemanagement
  • Grundlagen des Service Managements
  • Einführung in ITIL 4: Dimensionen, Wertsystem, Prinzipien
  • Praktiken des IT-Service-Managements
  • Informationssicherheits­management nach BSI-Grundschutz
  • Mit der Weiterbildung IT Projektmanagement und IT Management auf mein-now.de bauen Sie fundiertes Know-how auf, das technische IT-Kompetenz und strategisches Management vereint. Der Kurs richtet sich an alle, die Verantwortung in der Planung, Steuerung oder Optimierung von IT-Projekten und -Diensten übernehmen möchten - sei es als Einsteiger:in, Quereinsteiger:in oder erfahrene Fachkraft. Durch die Kombination aus Praxisnähe, Systemverständnis und zukunftsweisenden Themen wie ITIL, Architekturmanagement und Projektsteuerung eröffnen sich vielseitige Karrierewege in der IT-Branche.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir