Prompt Engineering-Workshop

Passt der Kurs zu dir?

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   Motivation und Lernbereitschaft
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   Zuverlässigkeit im jeweiligen Arbeitsfeld
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   Konkrete Zulassung des gewählten Weges prüfen

Das lernst du

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   Überblick über die Weiterbildungsmaßnahme
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei Kurse, um vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) und Projektmanagement zu vermitteln. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Projektmanager:innen und Fachkräfte darin zu befähigen, KI-Technologien effektiv in Projekten und im Arbeitsalltag einzusetzen, sowie die Rolle eines Coaches für Projektmanagement zu übernehmen.
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   Kurs 1: KI für Projektmanager:innen
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Recruiter übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Recruiter
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Recruiter dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Stellenanzeigen-Drafts
   Screening-Workflows
   Candidate-Sequences
   Sourcing-Strings
   Interview-Karten
   Inhalte
   Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
   KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Foundation Models und Open Source KI-Tools
   KI im Projektalltag
   Implementierung von KI-Projekten
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
   Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
   Exkurs: Projektmanagement
   Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
   Lernziele
   Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
   Fähigkeit zur Identifikation und Bewertung geeigneter KI-Tools und -Lösungen.
   Kenntnisse in der Implementierung und ethischen Anwendung von KI-Projekten.
   Entwicklung von Soft Skills zur Führung von Teams in KI-gestützten Projekten.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für die Leitung und Mitwirkung in Projekten, die den Einsatz von KI erfordern. Anwendungsbereiche umfassen das strategische Management von KI-Initiativen und die operative Umsetzung von KI-Lösungen im Projektkontext.
   Kurs 2: KI im Arbeitsalltag
   Einführung in KI im Arbeitsalltag
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Technologische Konzepte und Anwendungsarchitekturen
   Datenmanagement und Datenqualität für KI
   Rechtliche Rahmenbedingungen und der AI Act
   Einsatzmöglichkeiten von KI im Arbeitsalltag
   Überblick über KI-Tools und Softwarelösungen
   Unterstützung des Projektmanagements durch KI
   Change Management und organisatorischer Wandel durch KI
   Implementierungsstrategien für KI-Projekte
   Risiken, Herausforderungen und ethische Aspekte von KI
   Zukunftstrends und kontinuierliche Weiterentwicklung in KI
   Verständnis der technologischen Grundlagen und Anwendungsarchitekturen von KI.
   Fähigkeit zur Identifikation von Einsatzmöglichkeiten von KI im eigenen Arbeitsbereich.
   Kenntnisse im Umgang mit KI-Tools und Softwarelösungen.
   Bewusstsein für die organisatorischen und ethischen Implikationen des KI-Einsatzes.
   Die Inhalte sind relevant für alle Berufsfelder, in denen KI zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung eingesetzt werden kann. Dies umfasst Tätigkeiten in der Administration, im operativen Geschäft und in der strategischen Planung.
   Kurs 3: Coach für Projektmanagement
   Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
   Kommunikation im Projektmanagement
   Fragetechniken
   Teamdynamik
   Veränderungsprozesse im Projektmanagement
   Coaching als Gesprächstechnik
   Dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung
   Emotionale Dynamiken im Projektteam
   Krisen- und Konfliktmanagement
   Motivationsförderung
   Anwendung von Coaching-Methoden zur Teamentwicklung und -führung.
   Fähigkeit zur Gestaltung effektiver Kommunikations- und Entscheidungsprozesse.
   Kompetenzen im Umgang mit emotionalen Dynamiken und Konflikten in Projektteams.
   Stärkung der Team-Motivation und Steuerung von Veränderungsprozessen.
   Die erworbenen Fähigkeiten sind auf die Rolle eines Projektcoaches, Teamleiters oder einer Führungskraft in Projektorganisationen anwendbar. Sie unterstützen die professionelle Begleitung von Projekten und die Entwicklung von Projektteams.

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   KI auf echte Arbeitsaufgaben anwenden

   Deine Branchenkenntnis bleibt wertvoll, wenn du einen Prozess mit KI unterstützt und das Ergebnis prüfst. Gute Praxis beschreibt Ausgangslage, Daten, menschliche Kontrolle und eine überprüfbare Verbesserung, ohne Automatisierung pauschal zu versprechen. Beispiel: Bearbeite einen kleinen Prozess aus deinem bisherigen Beruf und vergleiche Zeitbedarf und Qualität vorher und nachher.

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   Fachwissen mit neuen Werkzeugen verbinden

   Branchenkenntnis, Kommunikation und Qualitätskontrolle bleiben wichtig. Gerade im Quereinstieg ergänzt du vorhandene Erfahrung durch ein Projekt mit Quellenprüfung, Versionierung, Freigabe und dokumentierten Grenzen. Beispiel: Ein Bewerbungsbeispiel beschreibt Aufgabe, verwendete Werkzeuge, Prüfung der Ergebnisse und Grenzen des Ansatzes.

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   Verantwortung schrittweise aufbauen

   Projektkoordination, Schulung und Prozessgestaltung verlangen mehr als Toolbedienung. Achte auf Inhalte zu Use-Case-Auswahl, Datenqualität, Prüfung, Dokumentation und Zusammenarbeit. Vergleiche die Kursaufgaben mit den Zielstellen, die du erreichen möchtest. Beispiel: Vergleiche einen Grundlagenkurs mit einem Projektkurs und entscheide nach deinem aktuellen Kenntnisstand.

Themen

Arbeitsmarkt

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