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Agiles Workflow-Anforderungs­management Automatisieren

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist ImpaQt Education Group.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Wiederkehrende Abläufe werden erst dann zuverlässig automatisiert, wenn Anforderungen, Fehlerfälle und Abhängigkeiten im Workflow klar beschrieben sind. Agiles Workflow-Anforderungsmanagement verbindet Prozessanalyse, Backlog-Items und Prozessnutzen zu einer planbaren Automatisierung.
  • 1. Grundlagen des Produktmanagements im IT-Bereich für Prozessautomatisierung
  • Produktziele für automatisierte Prozesse formulieren
  • PM Portfolio & Market Value Canvas für einen Workflow ausfüllen
  • KI-Anwendungsfälle für wiederkehrende Prozesse einordnen

Kursinhalt

  1. 1

    Market & User Research für automatisierte Workflows

    • Nutzeraufgaben in wiederkehrenden Prozessen analysieren
    • Markt- und Wettbewerbsinformationen auswerten
    • Nutzungssignale zur Verbesserung eines Workflows prüfen
    • Automatisierungsanforderungen als Backlog-Items formulieren
    • Aufwände und Abhängigkeiten schätzen
    • Ein MVP für einen automatisierten Workflow in Jira planen
  2. 2

    Customer Experience Design für automatisierte Prozesse

    • Nutzerprobleme vor und nach einer Automatisierung vergleichen
    • Lösungsideen visualisieren
    • Prototypen mit Figma auf Verständlichkeit prüfen
Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Karriereorientierung in der IT für Automatisierungsprojekte

    • Automatisierungsprojekte im Portfolio dokumentieren
    • Eigene Kompetenzen für Anforderungsmanagement darstellen
    • Fachliche Gesprächssituationen zu Workflow-Fällen trainieren
  2. 4

    Validierung und Entscheidungsfindung für automatisierte Workflows

    • Annahmen zu Prozessnutzen validieren
    • Entscheidungs-Frameworks für Automatisierungsoptionen anwenden
    • Buy-or-Build-Entscheidungen begründen
  3. 5

    Roadmapping für Workflow-Automatisierung

    • Automatisierungsvorhaben in Roadmap-Phasen gliedern
    • Workflow-Verbesserungen priorisieren
    • Rollen und Abhängigkeiten im Roadmapping klären
  4. 6

    Geschäftsausrichtung & Business Model für Automatisierung

    • Strategische Ziele für Prozessautomatisierung ableiten
    • Service- und Business Models vergleichen
    • Nutzenannahmen und Kosten in einem Finanzplan dokumentieren
    • Ziele für Prozessveränderungen vereinbaren
    • Betroffene Stakeholder in Veränderungen einbinden
    • Teamabstimmungen zu automatisierten Abläufen strukturieren
  5. 7

    Dein eigenes Projekt für Workflow-Automatisierung

    • Einen wiederkehrenden Prozess als Automatisierungsfall abgrenzen
    • Anforderungen und Prozessschritte in Miro dokumentieren
    • Einen Ablauf mit Power Automate konzipieren
  6. 8

    Technologische Grundlagen für automatisierte Workflows

    • Software­entwicklungsgrundlagen für Automatisierungsprojekte einordnen
    • Data Flows zwischen Prozessschritten beschreiben
    • Smart-Data-Potenziale für Workflow-Steuerung bewerten
  • 3. Agile Methoden & Anforderungsmanagement für Workflow-Automatisierung
  • 9. Leadership für Produktmanager und IT- & Software Berater bei Automatisierung

Lernziele

  • Automatisierungsanforderungen als priorisierte Backlog-Items formulieren
  • Prozessanalyse für wiederkehrende Abläufe und Nutzerprobleme durchführen
  • MVP-Umfänge für einen automatisierten Ablauf fachlich festlegen
  • Data Flows zwischen Prozessschritten und beteiligten Daten beschreiben
  • Prozessnutzen anhand von Annahmen und Nutzungssignalen validieren
  • Automatisierungs-Roadmap mit Rollen und Abhängigkeiten strukturieren
  • Einsatzfelder
  • Die Kenntnisse werden in Fachbereichen, IT-Projekten und Prozessmanagement eingesetzt. Sie unterstützen Automation Business Analysts, Workflow Manager und RPA Projektmanager bei der Gestaltung automatisierter Abläufe.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

ImpaQt Education Group: 220 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

220Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingBusiness Development & Vertriebsmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Agile Coach (m/​w/​d)Habmann AufstiegsAkademie · München · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir