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Projekt­management und Scrum im Rahmen moderner Arbeitsprozesse

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Moderne Projekte bewegen sich in einem Spannungsfeld zwischen klassischem und agilem Vorgehen. Die Inhalte dieser Weiterbildung vermitteln essentielle Methoden, Werkzeuge und Rollen, um Projekte strukturiert aufzusetzen, effizient zu steuern und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Sie lernen, wie klassische Projektmanagement-Prozesse mit agilen Frameworks - insbesondere Scrum - kombiniert werden können, um Projektergebnisse zuverlässig zu liefern.
  • Das lernen Sie
  • Projektziele definieren, Projektanträge formulieren und Stakeholder analysieren
  • Projektpläne erstellen, Termine, Ressourcen und Budgets realistisch kalkulieren
  • Projekte überwachen, Risiken steuern und Änderungen managen
  • Grundlagen agiler Methoden verstehen und mit klassischen Ansätzen vergleichen
  • Scrum-Rollen, Events und Artefakte sicher anwenden
  • Agile Führung, Servant Leadership und selbstorganisierte Teams entwickeln
  • Qualität, Budget und Stakeholder in agilen Projekten steuern und kontrollieren
  • Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über ein Methodenrepertoire, das Sie befähigt, Projekte unterschiedlichster Art entsprechend ihrer Anforderungen aufzusetzen und durchzuführen.
  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektinitiierung: Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Vertrag
  • Projektplanung: Struktur- und Ablaufpläne, Zeit- und Terminplanung, Ressourcen- und Budgetplanung, Qualitätsmanagement, Teambildung
  • Projektdurchführung: Fortschrittsverfolgung, Risikomanagement, Änderungsmanagement, Kommunikation und Führung
  • Projektüberwachung und ‑steuerung: Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle, Stakeholdermanagement, Anpassungsmaßnahmen
  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Werte und Prinzipien im Vergleich zu klassischen Ansätzen
  • Hybride Methoden: Einsatzfelder, Chancen und Grenzen
  • Umsetzung des Agile Manifest in der Praxis
  • Scrum - Überblick und Rollen
  • Grundlagen und zentrale Begriffe
  • Product Owner, Scrum Master, Development Team: Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Von der Produktidee zur Produktvision und Einsatzgebiete von Scrum
  • Scrum - Prozesse und Events
  • Product Backlog und Sprint Backlog erstellen und priorisieren
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
  • Kontinuierliche Verbesserung und Transparenz im Scrum-Team
  • Agile Leadership & Teamarbeit
  • Servant Leadership: Haltung und Instrumente
  • Selbstorganisation fördern und Rahmenbedingungen schaffen
  • Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement in agilen Teams
  • Qualität, Stakeholder & Risiko in agilen Projekten
  • Qualitätsstandards definieren und messen
  • Stakeholder identifizieren, einbinden und Kommunikation gestalten
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Controlling & Budget in agilen Projekten
  • Projektcontrolling mit Burndown- und Burnup-Charts
  • Budgetüberwachung, Forecasts und Kennzahlen
  • Fallstudien zur Erfolgskontrolle
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Scrum bestätigt.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Übungen und Fallstudien
  • Methodenkompetenz für hybride Projektumgebungen
  • Bewerbercoaching und Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche im Projektumfeld
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Team- oder Abteilungsleitende, Fachkräfte aus IT, Produktentwicklung oder anderen Bereichen sowie an Berufseinsteigende, die fundierte Kenntnisse in klassischem und agilem Projektmanagement erwerben und Scrum in modernen Arbeitsprozessen zielgerichtet einsetzen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir