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Scrum Product Owner und Project Lead im Performance

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bad Homburg vor der Höhe
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Aufgabe, Performance Marketing und Social Media Marketing messbar zu steuern und zugleich Produktentwicklung und Kampagnenarbeit agil zu organisieren. In dynamischen Teams braucht es dafür klare Rollen, belastbare Metriken und ein gemeinsames Vorgehen im Scrum Framework.
  • Der Kurs verbindet die Perspektive des Product Owners mit Agile Leadership und ergänzt dies um praxistaugliche Methoden für Kommunikation und Konfliktmanagement. So unterstützt die Weiterbildung dabei, Stakeholder-Management, Content-Strategie, Kampagnensteuerung und KPI-basierte Optimierung professionell zusammenzuführen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Social Media Marketing
  • Grundlagen der Social-Media-Kanäle und Entwicklung einer Social-Media-Strategie.
  • Erstellung eines Content-Kalenders und Einführung in das Community-Management.
  • Nutzung von Social-Media-Analytics zur Bewertung und Optimierung von Inhalten.
  • Einführung in Anzeigenformate und bezahlte Werbung auf Plattformen wie Facebook und Instagram.
  • Zielgruppendefinition, Retargeting und Kampagnenüberwachung zur Maximierung der Effektivität.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • die Product-Owner-Rolle im Scrum Framework ausfüllen und Backlogs sowie Sprint-Events zielorientiert steuern
  • Produktwert und KPIs ableiten, bewerten und für Planung, Forecasting und Priorisierung nutzen
  • Social-Media-Strategien entwickeln, Content-Kalender und Community-Management organisieren sowie Social Media Analytics für Optimierung einsetzen
  • Stakeholder professionell einbinden, Präsentationen strukturiert durchführen und Konflikte im Team konstruktiv bearbeiten
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • angehende und aktive Product Owner, Project Leads und Projektleitende im Performance Marketing und Social Media Marketing
  • Marketing-Managerinnen und Marketing-Manager sowie Team Leads, die Scrum und agile Führung in Kampagnen- und Produktteams einsetzen
  • Fachkräfte aus Digital Marketing, Content und Kommunikation, die Stakeholder-Management sowie Kommunikation und Konfliktmanagement systematisch ausbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bad Homburg vor der Höhe

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Fernwald

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Fernwald

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir