Projekt- und Produktmanager - (internationale Zertifizierungen: scrum.org®, PM-Zert® - IPMA® Level D, Prince 2®) Weiterbildung bei Skilldrops GmbH
Berufliche Qualifizierung im Bereich Scrum & agiles Projektmanagement · 5 Standorte (u. a. Augsburg) · Dauer 3–6 Monate · Vollzeit · Combined Learning. Bei AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme und Bewilligung ist bis zu 100 % Förderung möglich.
Über die Weiterbildung
Die Weiterbildung Projekt- und Produktmanager - (internationale Zertifizierungen: scrum.org®, PM-Zert® - IPMA® Level D, Prince 2®) bei Skilldrops GmbH mit Kursort Augsburg ist im Katalog dem Bereich Scrum & agiles Projektmanagement zugeordnet. Die AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme ist Voraussetzung für eine mögliche Förderung per Bildungsgutschein.
Dauer: 3–6 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Augsburg, Hamburg, Regensburg, Heidelberg, Borken. Ohne Förderung: 5.000–10.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.
Beschreibung des Anbieters
Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offiziellen Prüfungen Professional Scrum Product Owner 1™ (PSPO 1 bei scrum.org), GPM IPMA Level D & PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) vor. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
In dieser Weiterbildung lernst du, Projekt- und Produktmanagement unter realistischen Bedingungen anzuwenden, zum Beispiel bei unklaren Anforderungen, unterschiedlichen Stakeholder-Erwartungen und begrenzter Zeit. Du lernst, ein Projekt sauber aufzusetzen und Fortschritt, Risiken und Qualität zu steuern, auch wenn Informationen unvollständig sind. Du lernst hybrid zu arbeiten, also klassische Planung zu nutzen, wenn die Situation gut planbar ist, und iterativ vorzugehen, wenn Unsicherheit hoch ist. Im Produktmanagement lernst du, eine Produktvision zu formulieren, Wertannahmen zu prüfen und ei
Klassisches und agiles Projektmanagement Die Teilnehmenden lernen Unterschiede und Gemeinsamkeiten klassischer und agiler Ansätze und können dadurch hybride Vorhaben realistisch planen und steuern. Sie entwickeln sichere Praxis in Wasserfall‑Planung, Scrum‑Abläufen und integrieren Risiken sowie Stakeholder gezielt in die Steuerung, um Transparenz herzustellen. Sie wenden Kommunikations‑ und Kollaborationsmuster in Teams an und erreichen dadurch schnellere Entscheidungen in Projekten. Sie lernen geeignete Tools, Metriken und KPI kennen und können dadurch Fortschritt sichtbar und überprüfbar m
Vertiefung Projektmanagement mit IPMA‑Ausrichtung Die Teilnehmenden lernen, Projekte mit Unternehmenszielen zu verknüpfen und können dadurch Governance, Compliance und strategische Wirkung absichern. Sie entwickeln Führungskompetenzen für Teams, Konfliktlösung und Stakeholder‑Management und erhöhen dadurch Wirksamkeit und Verbindlichkeit im Projekt. Sie wenden Risiko‑, Qualitäts‑ und Änderungsmanagement an und reduzieren dadurch Unsicherheit in Planung und Ausführung. Sie trainieren die Ausarbeitung von Projektarchitekturen, Work Packages und Abschlusskriterien und erreichen dadurch reprod
Nächste Termine und Durchführungen
Im aktuellen Katalogdatensatz ist kein zukünftiger Start mit Datum ausgewiesen. Start, Adresse und Format direkt beim Anbieter bestätigen.
Quelle, Aktualität und Änderungen
Öffne die liefernde Quelle, prüfe die aktuellen Anbieterangaben und sieh, welche normalisierten Kursfelder sich zwischen Releases ändern.
Primär- und Katalogquellen
KURSNET-ID: 10373365176 · Katalogstand 07/2026.
Änderungsverlauf
Erster getrackter Stand; historische Vergleiche beginnen mit diesem Release.
Inhalte laut Anbieterbeschreibung
5 benannte Themenblöcke, in der Reihenfolge der KURSNET-Beschreibung. Die Darstellung behauptet keine Modulstruktur oder Zeitdauer.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden lernen Unterschiede und Gemeinsamkeiten klassischer und agiler Ansätze und können dadurch hybride Vorhaben realistisch planen und steuern.
- Sie entwickeln sichere Praxis in Wasserfall‑Planung, Scrum‑Abläufen und integrieren Risiken sowie Stakeholder gezielt in die Steuerung, um Transparenz herzustellen.
- Sie wenden Kommunikations‑ und Kollaborationsmuster in Teams an und erreichen dadurch schnellere Entscheidungen in Projekten.
- Sie lernen geeignete Tools, Metriken und KPI kennen und können dadurch Fortschritt sichtbar und überprüfbar machen.
- Sie üben die Erstellung eines konsistenten Projekt‑Setups mit Backlog, Termin‑ und Ressourcenplan und können dadurch Umsetzung und Lernen verbinden.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden lernen, Projekte mit Unternehmenszielen zu verknüpfen und können dadurch Governance, Compliance und strategische Wirkung absichern.
- Sie entwickeln Führungskompetenzen für Teams, Konfliktlösung und Stakeholder‑Management und erhöhen dadurch Wirksamkeit und Verbindlichkeit im Projekt.
- Sie wenden Risiko‑, Qualitäts‑ und Änderungsmanagement an und reduzieren dadurch Unsicherheit in Planung und Ausführung.
- Sie trainieren die Ausarbeitung von Projektarchitekturen, Work Packages und Abschlusskriterien und erreichen dadurch reproduzierbare Ergebnisse.
- Sie bereiten die Inhalte der GPM/IPMA® Level D Zertifizierung vor und können dadurch externe Prüfungen gezielt angehen.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden lernen Vision, Product Goal, Product Value und Product Backlog Management und können dadurch Ergebnisse am Kundennutzen ausrichten.
- Sie entwickeln Fähigkeiten in Forecasting, Release‑Planning und Evidenzbasierter Steuerung und treffen dadurch nachvollziehbare Produktentscheidungen.
- Sie wenden Stakeholder‑Analyse, Kennzahlen und Reviews an und erhöhen dadurch Transparenz und Lernrate je Sprint.
- Sie trainieren die Zusammenarbeit im Scrum Team und leben die Scrum‑Werte, um dadurch Fokus, Respekt und Offenheit im Alltag zu verankern.
- Sie üben den verantwortlichen Einsatz von KI für Forschung, Priorisierung und Marktbeobachtung und beschleunigen dadurch Discovery ohne Bias zu verstärken.
Weitere Kursinhalte4 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden lernen Business Case, Nutzen‑ und Ergebnislogik und sichern dadurch die Tragfähigkeit von Vorhaben.
- Sie entwickeln ein Verständnis für Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffen dadurch klare Entscheidungswege.
- Sie wenden Qualitäts‑, Risiko‑ und Kommunikationsmanagement an und erhöhen dadurch Vorhersagbarkeit und Akzeptanz.
- Sie lernen die PRINCE2‑Prozesse von Initiierung bis Abschluss kennen und steuern dadurch Phasenübergänge kontrolliert.
Weitere Kursinhalte4 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Interne Prüfung: Abschlussarbeiten oder Projektarbeiten
- Externe Prüfung - Professional Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
- Externe Prüfung: IPMA® Level D (GPM)
- Externe Prüfung: PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)
Datenhinweis: Inhalt und Gliederung stammen aus der Anbieterbeschreibung im KURSNET-Katalog. Maßgeblich sind der aktuelle Lehrplan und die Auskunft des Anbieters.
Was ist der Abschluss wert?
Wir trennen Kammer-, Hersteller-, Anbieter- und Teilnahmenachweise und benennen die Prüfquelle.
Kursdaten richtig einordnen
Belegte Katalogfelder und offene Fragen werden getrennt, damit keine Eignung aus unvollständigen Daten abgeleitet wird.
Aus dem Katalog ableitbar
AZAV-Zulassung prüfen
Die konkrete Maßnahme und ihr Träger müssen von einer fachkundigen Stelle zugelassen sein.
Kursorte aus Termindaten
Augsburg, Hamburg, Regensburg, Heidelberg, Borken · Combined Learning
Dauer 3–6 Monate
Vollzeit · grobe KURSNET-Dauerkategorie
Bis 100 % möglich
Bei voller Bewilligung können die notwendigen Kurskosten übernommen werden; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Kosten ohne Förderung
Preisklasse 5.000–10.000 € laut Kursnet-Katalog der BA.
Vor der Entscheidung klären
- Welche Zugangsvoraussetzungen und Zielgruppen gelten?
- Welcher exakte Stundenumfang und Stundenplan gelten?
- Welche Prüfung, welcher Aussteller und welche Zusatzgebühren gehören zum Abschluss?
- Welche Technik, Anwesenheit und Vorkenntnisse werden verlangt?
Zugang & Förderung
Seit 2025 erfolgt die finanzielle Unterstützung auch für Kund:innen des Jobcenters durch die Agentur für Arbeit. Der konkrete Gültigkeitszeitraum und das Bildungsziel stehen auf dem Gutschein; die AZAV-Zulassung der Maßnahme ist vorab zu prüfen.
Ein Gespräch mit Skilldrops GmbH klärt Voraussetzungen, Einstufung und Starttermine.
Was die Agentur für Arbeit prüft
Eine seriöse Vorhersage der Bewilligung ist ohne Beratung nicht möglich.
Arbeitslosigkeit oder drohende Arbeitslosigkeit kann eine zentrale Voraussetzung erfüllen. Bedarf, Eignung und Bildungsziel werden trotzdem individuell geprüft.
In 3 Schritten zur geförderten Weiterbildung
Vom Förder-Check bis zum Kursstart – ohne Kostenrisiko.
Förderfähigkeit einordnen
2-Minuten-Förder-Check: erhalte eine erste, unverbindliche Orientierung.
Beratung & Entscheidung
Kontakt über Agentur für Arbeit oder Jobcenter; die Agentur prüft abschließend Bedarf, Eignung und Bildungsziel.
Kurs starten
Gutschein fristgerecht beim zugelassenen Träger einlösen – bei voller Bewilligung ohne eigene Kurskosten.
Kosten & Finanzierung
Ohne Förderung liegt dieser Kurs laut KURSNET-Katalog in der Preisklasse 5.000–10.000 €. Bei vollständiger Bewilligung kann die Agentur für Arbeit die notwendigen Maßnahmekosten übernehmen; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Was dich der Kurs kostet
Stand 07/2026: Förderumfang und Höchstbeträge nach BA-Merkblatt 6; Voraussetzungen nach § 81 SGB III. Maßgeblich sind dein Bescheid und die individuelle Beratung.
Dein Bildungsgutschein-Gesprächsdossier
Kursdaten, Arbeitsmarktargumente und deine Begründung in einer druckbaren Vorbereitung. Persönliche Eingaben bleiben nur in diesem Browser.
Projekt- und Produktmanager - (internationale Zertifizierungen: scrum.org®, PM-Zert® - IPMA® Level D, Prince 2®)
Scrum & agiles Projektmanagement · Datenstand KURSNET
Kursfakten
Arbeitsmarktargumente
- Arbeitsmarktbelege für das Beratungsgespräch ergänzen.
Rechts- und Förderstand 07/2026: BA-Merkblatt 6 und § 81 SGB III. Das Dossier ersetzt keine Beratung.
Deine Entscheidung vorbereiten
Markiere, was bereits geklärt ist. Die Checkliste berechnet keine Eignungs- oder Bewilligungswahrscheinlichkeit.
Für Angehörige
Das Wichtigste, kurz zusammengefasst.
Zulassung prüfen
Träger und konkrete Maßnahme müssen für den Bildungsgutschein zugelassen sein.
Beruflicher Neustart
Weiterbildung im Bereich Scrum & agiles Projektmanagement kann den Weg zurück in Arbeit unterstützen.
Kosten individuell
Dauer 3–6 Monate – bei vollständiger Bewilligung können notwendige Kurskosten übernommen werden.
Ähnliche Kurse im direkten Datenvergleich
Die Alternativen werden nach übereinstimmenden Katalogfeldern wie Dauer, Lernform, Zeitmodell, Ort und Preisklasse ausgewählt – ohne bezahltes Ranking.
| Kurs | Dauer | Zeit / Format | Orte | Nächster Start | Preisklasse |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktueller Kurs Projekt- und Produktmanager - (internationale Zertifizierungen… Skilldrops GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Augsburg, Hamburg | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| Projektmanagement - IPMA® Level D und Scrum Master (PSM I) alfatraining Bildungszentrum GmbH | 1–3 Monate | Vollzeit Combined Learning | Karlsruhe, Albstadt | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| IT-Projekte leiten mit PRINCE2 und Scrum OneCareer | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Lichtenstein, Potsdam | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| AI Engineer - Vertiefung KI Manager und agiles Projektmanagement… Digethic Business School | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | München | 03.08.2026 | 5.000–10.000 € |
Quelle: KURSNET-Katalog. Fehlende Werte bleiben „auf Anfrage“; Anbieterangaben vor der Anmeldung bestätigen.
Häufige Fragen
Was kostet die Weiterbildung?
Wie bekomme ich einen Bildungsgutschein?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Wo findet der Kurs statt?
Wie gut passt der Bildungsgutschein zu deiner Situation?
Drei Fragen für eine erste Orientierung – keine Förderzusage.
Das Ergebnis ist keine Rechts- oder Förderberatung. Die Agentur für Arbeit prüft Voraussetzungen und Notwendigkeit im Einzelfall.
Förderung in 2 Minuten prüfen
Beantworte ein paar Fragen und erhalte eine erste, unverbindliche Einschätzung. Die abschließende Prüfung und Förderentscheidung trifft die Agentur für Arbeit.
Noch unsicher bei der Weiterbildung?
Wir helfen dir, die passende geförderte Weiterbildung zu finden – vom Bildungsgutschein-Antrag über die Kurswahl bis zum Start beim Träger. Kostenlos und unverbindlich.