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Projekt­management und Führung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Projektmanagement und Führung" vermittelt methodische Grundlagen sowie personale Kompetenzen zur Steuerung von Projekten in unterschiedlichen Organisationsstrukturen. Teilnehmende lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss zu planen, zu begleiten und die Zusammenarbeit im Team durch geeignete Führungsmethoden zu koordinieren. Der Kurs verbindet klassische Ansätze des Projektmanagements mit agilen Methoden und zentralen Themen der Mitarbeiterführung.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte gegenüber laufenden Prozessen abgrenzen und methodisch einordnen
  • Projektphasen planen sowie Zeit-, Budget- und Ressourcenpläne erstellen
  • Projekte durch Monitoring, Controlling und Risikomanagement steuern
  • Agile und hybride Projektmanagement-Ansätze in der Praxis anwenden
  • Führungskonzepte und Kommunikationsstrategien für die Projektleitung einsetzen
  • Teams motivieren, Feedbackprozesse etablieren und Konflikte bearbeiten
  • Die eigene Arbeitsorganisation und das Zeitmanagement strukturieren
  • Grundlagen und klassisches Projektmanagement
  • Im Fokus stehen die Definition von Projektzielen, die Stakeholderanalyse sowie die Erstellung von Projektaufträgen. Behandelt werden Rollenverteilungen und Verantwortlichkeiten innerhalb klassischer Projektstrukturen sowie die systematische Planung von Ressourcen und Terminen.
  • Projektdurchführung und Controlling
  • Dieser Bereich umfasst die operative Umsetzung von Projekten. Dazu gehören Risikomanagement, der Umgang mit Änderungen sowie die Überwachung von Kosten und Qualität. Die Teilnehmenden lernen, Berichte und Kennzahlen zu nutzen, um Projekte nachvollziehbar zu steuern.
  • Agiles Projektmanagement und agile Führung
  • Es erfolgt eine Einführung in agile Werte und Prinzipien. Der Vergleich zwischen klassischen und agilen Vorgehensweisen unterstützt die Auswahl passender Ansätze. Zudem werden Konzepte wie Servant Leadership für die Arbeit in selbstorganisierten Teams behandelt.
  • Führungskompetenz und Kommunikation
  • Der Kurs vertieft die Rolle der Projektleitung als Führungskraft. Schwerpunkte bilden Gesprächsführungstechniken, aktives Zuhören und die Gestaltung einer konstruktiven Feedbackkultur. Auch die digitale Kommunikation in verteilten Teams ist Bestandteil der Inhalte.
  • Teamdynamik und Selbstmanagement
  • Teilnehmende erarbeiten Strategien zur Teambildung und Motivation. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Konfliktmanagement sowie der persönlichen Organisation, um Prioritäten im Projektalltag zu setzen und Meetings strukturiert zu moderieren.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Projektmanagement und in der Führung dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus der betrieblichen Praxis
  • Vorlagen für die Projektplanung und das Berichtswesen
  • Hinweise zur individuellen Karriereplanung
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, angehende Projektleitungen sowie an Personen, die bereits in Projekten arbeiten und ihre methodischen sowie führungsbezogenen Kenntnisse systematisieren möchten. Er ist auch für Quereinsteigende geeignet, die eine Position mit Projektverantwortung anstreben.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir