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Projekt­management-Tools und Scrum Master:in (PSM I)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt methodische Grundlagen des Projektmanagements und behandelt die Anforderungen an die Rolle der Scrum Master:in. Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse zu klassischen, agilen und hybriden Ansätzen und arbeiten sich systematisch in die Inhalte der Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) ein.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projektmanagement-Standards einordnen und voneinander unterscheiden
  • Klassische Projektstrukturen, Phasen und Rollen beschreiben
  • Agile Prinzipien und hybride Modelle in unterschiedlichen Kontexten anwenden
  • Das Scrum-Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten nutzen
  • Aufgaben der Scrum Master:in im Sinne des Servant Leadership verstehen
  • Fortschritte, Risiken und Budgets in agilen Projekten nachverfolgen
  • Stakeholder-Kommunikation und Qualitätsmanagement strukturieren
  • Inhalte zur Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung bearbeiten
  • Grundlagen und Projektmanagement-Methoden
  • Zu Beginn werden Projekte und Prozesse eingeordnet sowie gängige Standards des Projektmanagements miteinander verglichen. Anschließend werden klassische Projektstrukturen, Phasenmodelle und Verantwortlichkeiten behandelt, um die Unterschiede zu agilen Vorgehensweisen nachvollziehbar zu machen. Darauf aufbauend folgen die Prinzipien des Agilen Manifests sowie die Einsatzmöglichkeiten hybrider Modelle.
  • Das Scrum Framework
  • Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist das Scrum-Framework. Behandelt werden die Rollen, Artefakte und Ereignisse sowie deren Zusammenspiel im Projektverlauf. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung von der Produktvision über das Product Backlog bis zur Arbeit in Sprints. Transparenz, regelmäßiges Feedback und kontinuierliche Verbesserung bilden dabei die methodische Grundlage.
  • Agile Führung und Kommunikation
  • Die Rolle der Scrum Master:in umfasst Moderation, Prozessbegleitung und die Unterstützung selbstorganisierter Teams. Der Kurs behandelt dazu Ansätze der agilen Führung im Sinne des Servant Leadership sowie Techniken der Konfliktbegleitung und Gesprächsführung. Ergänzend werden Aspekte des Qualitätsmanagements und der Kommunikation mit Stakeholdern aufgegriffen.
  • Projektcontrolling und Zertifizierung
  • Für die Steuerung von Projekten werden Instrumente wie Burndown-Charts zur Beobachtung von Fortschritt, Risiken und Aufwand vorgestellt. Zum Abschluss erfolgt eine strukturierte Vorbereitung auf die PSM I Prüfung. Dabei werden zentrale theoretische Inhalte, Artefakte und Rollenaufgaben anhand von Übungen vertieft.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte sowie die Vorbereitung auf die PSM I Prüfung dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen und Fallbeispiele
  • Methodenkompetenz im Projektmanagement und Scrum
  • Hinweise zur beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger:innen, die methodische Kompetenzen im Projektmanagement aufbauen oder vertiefen möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die die Rolle der Scrum Master:in übernehmen möchten oder in agilen Projektumfeldern tätig sind.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir