Projekt­management für Einsteiger - Scrum, PRINCE2 und Kanban

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung vermittelt grundlegende und weiterführende Kompetenzen im Projektmanagement mit Fokus auf agile und klassische Methoden sowie deren Anwendung im beruflichen Kontext im Bereich Projektmanagement.
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   So wird ein strukturierter Einstieg in das Projektmanagement ermöglicht und bietet gleichzeitig die Möglichkeit zur Vertiefung und Zertifizierung. Die Kurslänge richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agiles Projektmanagement (Scrum)

   o Werte, Prinzipien und Rollen im Scrum-Framework
   o Planung und Umsetzung von Projekten in iterativen Prozessen
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation

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   Klassisches Projektmanagement (PRINCE2)

   o Grundlagen, Prinzipien und Prozesse von PRINCE2
   o Strukturierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Foundation
   o Visualisierung von Arbeitsprozessen
   o Steuerung von Workflows und kontinuierliche Verbesserung
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation

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   Projektmanagement in der Praxis

   o Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
   o Umgang mit Ressourcen, Terminen und Risiken
   o Strukturierung von Projektabläufen und Aufgaben

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   Ergänzende Kompetenzen (Excel)

   o Nutzung von Tabellen zur Projektplanung und Auswertung
   o Strukturierung und Nachverfolgung von Projektdaten
   o Optional: Zertifizierung Microsoft Office Specialist (MOS) Excel

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   Nächster Schritt

   Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
   Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
   Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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