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Grundlagen agiler Methoden und PRINCE2 7 für das Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Dieser Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse moderner Projektmanagement-Methoden. Im Mittelpunkt stehen agile Ansätze, das Scrum-Framework sowie die strukturierte Methode PRINCE2 7. Teilnehmende lernen, Projekte in dynamischen Geschäftsumgebungen zu planen, zu steuern und geordnet abzuschließen. Dabei wird betrachtet, wie sich klassische, agile und hybride Vorgehensweisen in unterschiedlichen Projektsituationen einsetzen lassen.
  • Nach dem Kurs können Teilnehmende Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen im Unternehmensalltag einordnen, das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten anwenden sowie die sieben Prinzipien und Practices von PRINCE2 7 in die Projektarbeit einbeziehen. Darüber hinaus werden Grundlagen agiler Führung, der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams, des Stakeholder- und Qualitätsmanagements sowie der Steuerung von Projektfortschritten anhand von Kennzahlen und Risikomanagement behandelt. Auch die Anpassung von PRINCE2-Prozessen an verschiedene Projektumgebungen und der Einsatz hybrider Ansätze sind Bestandteil.
  • Ein Themenblock befasst sich mit den Grundlagen des Projektmanagements und mit agilen Konzepten. Dabei werden klassische Phasenmodelle mit agilen Vorgehensweisen verglichen. Teilnehmende lernen das Agile Manifest kennen und setzen sich mit den Bedingungen auseinander, unter denen agile Methoden eingesetzt werden können. So entsteht ein Verständnis für die Einordnung moderner Projektarbeit im organisatorischen Kontext.
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Scrum und der Zusammenarbeit in agilen Teams. Behandelt werden die Schritte von der Erstellung und Pflege des Backlogs bis zu Review und Retrospektive. Ebenso werden Transparenz, iterative Arbeitsweisen und kontinuierliche Verbesserung thematisiert. Ergänzend wird dargestellt, welche Bedeutung Kommunikation, Verantwortlichkeiten und Servant Leadership im Teamkontext haben.
  • Im Abschnitt zu PRINCE2 7 wird die Struktur des Frameworks einschließlich des Menschen-Aspekts und zentraler Practices wie Business Case, Organisation, Pläne, Qualität und Risiko erläutert. Auch das Prozessmodell wird betrachtet: von der Projektvorbereitung über die Steuerung einzelner Phasen bis zum kontrollierten Projektabschluss. Dadurch wird nachvollziehbar, wie PRINCE2 7 in unterschiedlichen Projektkontexten angewendet werden kann.
  • Zusätzlich werden Controlling, Governance und Tailoring behandelt. Dabei geht es um die Steuerung über Toleranzen, den Umgang mit Risiken und die Anpassung der Methode an Projektgröße, Komplexität und Umfeld. Die Verbindung agiler Arbeitsweisen mit PRINCE2 7 zeigt, wie hybride Projektmanagement-Ansätze methodisch aufgebaut werden können.
  • Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach der Teilnahme erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse in agilen Methoden und PRINCE2 7 dokumentiert.
  • Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, Projektmitarbeitende, Führungskräfte und Quereinsteigende, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern oder eine methodische Grundlage für die Arbeit mit PRINCE2 7 und agilen Frameworks aufbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir