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Agiles Projekt­management mit PRINCE2

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Recklinghausen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Agiles Projektmanagement lässt sich zertifizieren - mit PRINCE2 Agile als international anerkanntem Standard. Die Weiterbildung führt von den Projektmanagement-Grundlagen über PRINCE2 Agile bis zu Lean-Methoden und Kommunikation und bereitet gezielt auf die Prüfung vor: für ein zertifiziertes Projekt-Know-how, das im agilen Arbeitsumfeld trägt.
  • Projektmanagement-Grundlagen und -Prozesse
  • Projekte bewerten und Entscheidungen herbeiführen
  • Projektvorbereitung, Projektauftrag, Umfeld- und Stakeholder-Analyse
  • Steuerung, Reporting, Projektabschlussbericht und Dokumentation
  • PRINCE2 Agile von den Grundlagen zur Vertiefung
  • Kernprinzipien von PRINCE2 und Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile
  • Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext
  • Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile und die Verknüpfung mit klassischem Vorgehen
  • Fit für Prüfung und Praxis - der Weg zum Projekt-Management-Zertifikat, eingeordnet in die Zertifizierungslandschaft neben Standards wie der International Project Management Association (IPMA)
  • Lean-Methoden für schlanke Projektarbeit
  • Prinzipien des Lean Managements und Verschwendung erkennen
  • 5S-Methode, Poka Yoke und kontinuierliche Verbesserung
  • Shopfloor-Management, nachhaltige Problemlösung und Wertstrommethode
  • Kommunikation im Projekt
  • Feedback als Kommunikationsinstrument und Gespräche im Unternehmenskontext
  • Präsentationen vorbereiten und gestalten
  • nonverbale Kommunikation, Lampenfieber regulieren, Selbstmotivation
  • Wohin das führt
  • Einsatzgebiete finden sich in Rollen wie Agile Project Manager:in, Projektleiter:in mit PRINCE2-Agile-Zertifikat, agilen Projektrollen oder Teilprojektleitung in agilen Organisationen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Heilbronn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Erfurt

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
22Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir