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Projekt­management mit Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Berger Bildungsinstitut GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bad Kreuznach
NÄCHSTER START
Läuft bereits · Einstieg klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. In diesem Projektmanagement-Kurs lernst Du, wie Du Projekte strategisch steuerst und erfolgreich durchführst. Du beschäftigst Dich mit der Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie der Erstellung von Business Cases und der Identifikation von Stakeholdern. Du erlernst die Kunst der Projektstrukturierung durch PSP und WBS, terminierst Projekte mit Gantt-Diagrammen und Netzplantechnik und steuerst Ressourcen sowie Budgets. Der Kurs umfasst auch Risikomanagement, Qualitätsplanung und Kommunikation im Projekt.
  • Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
  • Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
  • Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
  • Projekt-Kickoff Planung
  • Reflexion & Review
  • Projekt-Kickoff Simulation
  • Scrum Events & Konflikte
  • Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
  • Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
  • Konfliktmanagement Grundlagen
  • Moderation & Feedback
  • Sprint-Simulation
  • Backlogs & Zielorientierung
  • Product Backlog & User Storys
  • Sprint Backlog & Priorisierung
  • Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
  • Ziele & Zielhierarchie
  • Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
  • Planung, Schätzung & Veränderung
  • Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
  • Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
  • Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
  • Grundlagen Change-Management
  • Sprint-Planung Simulation
  • Monitoring & Visualisierung
  • Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
  • Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
  • Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
  • "Meine Woche als Scrum Master”
  • Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards
  • Skalierung & Implementierung
  • Scrum in der skalierten Praxis
  • Change-Management in der agilen Welt
  • Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
  • Ganzheitliche Sprint-Simulation

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bad Kreuznach

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Rüsselsheim am Main

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Pforzheim

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Freiburg im Breisgau

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Paderborn

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

818 Kurse mit aktuellem Termin an 33 Orten

818Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementCAD & technisches Zeichnen (AutoCAD/EPLAN)SPS- & AutomatisierungstechnikBuchhalterSAP-Anwender & -Berater

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir