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Projekt­management mit PRINCE2 im Vertrieb

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Erfurt
NÄCHSTER START
02.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • In der Weiterbildung "Projektmanagement mit PRINCE2 im Vertrieb" lernst du, wie sich Projekte im Vertriebsumfeld strukturiert planen, steuern und abschließen lassen. Du setzt dich mit klassischen und agilen Projektmanagementmethoden auseinander und erfährst, wie PRINCE2 im Zusammenspiel mit Vertriebsstrategien eingesetzt wird.
  • Projektmanagement-Grundlagen
  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
  • Projektvorbereitung und Definition von Projektzielen
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse und Stakeholder-Analyse
  • Steuerung, Kontrolle und Reporting in Projekten
  • Erstellung des Projektabschlussberichts und Projektdokumentation
  • PRINCE2 Agile Practitioner
  • Anwendung von PRINCE2 und PRINCE2 Agile im Projektkontext
  • Kombination klassischer Strukturen mit agilen Vorgehensweisen
  • Vertiefung zentraler Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile
  • Vorbereitung auf die praktische Anwendung von PRINCE2 Agile
  • Vertriebsmanagement
  • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien
  • Definition und Optimierung von Vertriebsprozessen
  • Kundenwertanalyse und Organisation des direkten Kundenkontakts
  • Durchführung von Verhandlungen und Gesprächsstrategien
  • Personalgewinnung im Vertrieb und Selbstorganisation
  • Nutzung integrierter CRM-Systeme im Vertriebsalltag
  • Einsatz von Big Data im Vertriebscontrolling
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • Einführung in die Kernprinzipien von PRINCE2
  • Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile
  • Anwendung der PRINCE2-Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext
  • Relevante Schwerpunkte für agile Projektumgebungen
  • Diese Weiterbildung vermittelt dir ein fundiertes Verständnis für die Verbindung von Projektmanagement und Vertrieb. Du lernst, wie du PRINCE2-Methoden im Vertriebsumfeld einsetzt und deine Kompetenzen in der Projektsteuerung und im Kundenmanagement gezielt erweiterst. Gearbeitet wird dabei mit ChatGPT und Google Gemini.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Erfurt

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bochum

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Augsburg

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Heilbronn

    02.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir