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Projekt­management GPM Basis

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist House of Education.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Düsseldorf
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Du übernimmst Projektverantwortung - und willst sie mit Methode ausfüllen statt mit Bauchgefühl.
  • Darum geht es
  • Viele Menschen übernehmen Projektverantwortung, bevor sie Projektmanagement gelernt haben. Der Kurs führt dich strukturiert und prüfungssicher durch alle Kompetenzfelder des GPM-Standards der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement - vom Projektauftrag über die Projektplanung bis zu Steuerung, Risiken und Abschluss.
  • Das lernst du - ein Auszug
  • Projekte managen und ein Projekt managen lernen: Auftrag klären, Rollen festlegen, Anforderungen aufnehmen
  • Projektplanung mit Projektstrukturplan, Aufwänden, Terminen und Kosten
  • Projekte steuern mit Meilensteintrend und Earned Value Management
  • Risiken, Qualität und Konflikte im Projekt im Blick behalten
  • Projektleitung ohne Weisungsbefugnis: berichten, moderieren, Entscheidungen herbeiführen
  • und weitere Bausteine: Stakeholder einbinden, Projektabschluss, Agiles Projektmanagement als Ergänzung
  • Das kannst du danach
  • Du strukturierst Vorhaben in klare Phasen, erstellst realistische Pläne und steuerst laufende Projekte. Du berichtest nachvollziehbar an Entscheidungsebenen und erkennst Risiken früh - das Handwerkszeug für die Projektleitung.
  • Deine Perspektiven - in diesen Rollen setzt du das Gelernte ein
  • Projektleiter und Projektleiterin - kleinere Vorhaben und Teilprojekte von der Auftragsklärung bis zum Abschluss
  • Projektmanager und Projektmanagerin - mit Zeitplan, Budget und einem Team, das weiß, woran es ist
  • Teilprojektleitung - eigenständig steuern und in eine größere Programmstruktur liefern
  • PMO-Mitarbeiter und PMO-Mitarbeiterin - Standards, Termine und Berichte im Projektbüro zusammenhalten
  • Referent und Referentin der Geschäftsführung - Entscheidungen vorbereiten und Vorhaben nachverfolgen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Düsseldorf

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Hamburg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Düsseldorf

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Hamburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

House of Education: 5 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

5Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

5 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei House of Education.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Projektmanager für ImmobilienZAW Zentrum für Aus- und Weiterbildung Leipzig GmbH Gesellschaft der IHK Leipzig · Online · Sonstige digitale Lernformen
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir