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Information Security und Projektmanagement-Coach
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 23.11.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Zielsetzung
- Die Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Informationssicherheit nach ISO 27001 und Projektmanagement-Coaching. Teilnehmende erwerben Kompetenzen zur Sicherstellung des Schutzes vertraulicher Informationen und zur professionellen Begleitung von Projektteams.
- Inhalte
- Der Kurs "Information Security / ISO 27001 Foundation" behandelt grundlegende Konzepte der Informationssicherheit, einschließlich des Werts von Informationen, Schutzziele und Sicherheitsrisiken. Inhalte umfassen die Einführung in Managementsysteme, die Ist-Aufnahme von Assets und Datenflüssen, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Erstellung einer Policy-Hierarchie. Die Norm ISO/IEC 27001 wird erläutert, ebenso wie Incident Management und verschiedene Maßnahmenkategorien zur Risikobehandlung. Grundlagen der Risikoanalyse, -bewertung und -behandlung werden vermittelt, inklusive der Integration von KI-Risiken. Organisatorische, personelle, physische und technische Sicherheitsmaßnahmen werden detailliert besprochen, ebenso wie die Messbarkeit von Sicherheitsmaßnahmen und Audit-Logiken. Prüfungsvorbereitung ist ebenfalls Teil des Moduls.
- Der Kurs "Coach für Projektmanagement" fokussiert auf menschenzentrierte Ansätze im Projektmanagement. Themen sind Kommunikation, Fragetechniken, Teamdynamik, Veränderungsprozesse und Coaching-Methoden. Des Weiteren werden dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken in Projektteams, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung behandelt.
- Lernziele
- Verständnis der Kernkonzepte der Informationssicherheit und der ISO 27001 Norm.
- Fähigkeit zur Identifikation und Bewertung von Informationssicherheitsrisiken.
- Kenntnisse über die Implementierung und das Management eines ISMS.
- Kompetenzen in der Anwendung von Coaching-Methoden im Projektmanagement.
- Fähigkeit zur Förderung von Teamdynamik und zur Bewältigung von Konflikten.
- Verständnis für die Integration von KI-Risiken in Informationssicherheitsprozesse.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für Tätigkeiten im Bereich Informationssicherheit, IT-Sicherheit und Projektmanagement. Absolventen können in Rollen wie Informationssicherheitsbeauftragte, Projektmanager oder Coaches für Projektteams tätig werden. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in IT-nahen und managementorientierten Funktionen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Dortmund
23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Bielefeld
23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Bremen
23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Eschborn
23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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