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Projektmanagement im Marketing nach IPMA
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Leipzig
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketingprojekte unter Zeitdruck, mit wechselnden Anforderungen und vielen Stakeholdern sicher zu steuern. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an transparente Planung, belastbares Projektcontrolling und eine saubere Zusammenarbeit im Team.
- Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement nach IPMA im Marketing mit einer Zusatzqualifikation in Kommunikation und Konfliktmanagement. Du baust Kompetenzen in Projektplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement sowie in Präsentation und Gesprächsführung auf, um Projekte effizient und professionell umzusetzen.
- Inhalte der Weiterbildung
- Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Marketingprojekte strukturiert planen, steuern und im Projektcontrolling nachvollziehbar nachverfolgen.
- Risiken, Ressourcen und Termine systematisch bewerten und geeignete Maßnahmen ableiten.
- Stakeholder- und Teamkommunikation professionell gestalten sowie Präsentationen zielgerichtet durchführen.
- Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv moderieren und tragfähige Lösungen im Projektumfeld umsetzen.
- Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketingmanager:innen und Projektleiter:innen, die Projektmanagement nach IPMA im Marketing anwenden und professionalisieren möchten.
- Teamleitungen und Schnittstellenrollen im Marketing, die Planung, Steuerung und Stakeholder-Kommunikation in Projekten verantworten.
- Fachkräfte aus Marketing und Kommunikation, die Konfliktmanagement, Gesprächsführung und Präsentationskompetenz für Projektarbeit ausbauen wollen..
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Leipzig
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Freiburg im Breisgau
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
München
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Freiburg im Breisgau
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Bremen
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten
1.254 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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