Projektmanagement Weiterbildung bei GFN GmbH
Berufliche Qualifizierung im Bereich Projektmanagement · 4 Standorte (u. a. Stuttgart) · Dauer 1–3 Monate · Vollzeit · Combined Learning. Bei AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme und Bewilligung ist bis zu 100 % Förderung möglich.
Über die Weiterbildung
Projektmanagement bei GFN GmbH mit Kursort Stuttgart ist eine Berufliche Qualifizierung im Bereich Projektmanagement. Bei positiver individueller Prüfung kann ein Bildungsgutschein die notwendigen Kurskosten vollständig decken.
Dauer: 1–3 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Stuttgart, Aachen, Ahrensburg, Alsdorf. Ohne Förderung: 1.000–5.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.
Beschreibung des Anbieters
Inhalte auf einen Blick: PRINCE2-Zertifizierung, Agile Methoden, Scrum-Rollen, Kanban und Jira Tools, Prüfungsvorbereitung
Die Weiterbildung Projektmanagement behandelt Grundlagen, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Inhalte sind unter anderem klassisches und agiles Projektmanagement, PRINCE2, Scrum, Kanban und Jira. Ergänzend werden Rollen und Aufgabenbereiche wie IT-Projektleitung, Scrum Master und Product Owner behandelt. Die Module umfassen zudem Inhalte zur Vorbereitung auf PRINCE2- und Agile-Zertifizierungen.
Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen, Projektmanagement PRINCE2-Prinzipien PRINCE2-Methode, Projektmanagement Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten verstehen PRINCE2-Practices verstehen und im gesamten Projektmanagement anwenden PRINCE2-Prozesse verstehen und wie sie im gesamten Projektmanagement durchgeführt werden Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Foundation PRINCE2 Practitioner
PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden, Projektmanagement effektives Team-Management in erfolgreichen Projekten anwenden Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte im Projektmanagement Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts, Projektmanagement relevante Aspekte der PRINCE2-Practices Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner
Nächste Termine und Durchführungen
Im aktuellen Katalogdatensatz ist kein zukünftiger Start mit Datum ausgewiesen. Start, Adresse und Format direkt beim Anbieter bestätigen.
Quelle, Aktualität und Änderungen
Öffne die liefernde Quelle, prüfe die aktuellen Anbieterangaben und sieh, welche normalisierten Kursfelder sich zwischen Releases ändern.
Primär- und Katalogquellen
KURSNET-ID: 10394962567 · Katalogstand 07/2026.
Änderungsverlauf
Erster getrackter Stand; historische Vergleiche beginnen mit diesem Release.
Inhalte laut Anbieterbeschreibung
5 benannte Themenblöcke, in der Reihenfolge der KURSNET-Beschreibung. Die Darstellung behauptet keine Modulstruktur oder Zeitdauer.
PRINCE2 Foundation7 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen, Projektmanagement
- PRINCE2-Prinzipien
- PRINCE2-Methode, Projektmanagement
- Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten verstehen
- PRINCE2-Practices verstehen und im gesamten Projektmanagement anwenden
- PRINCE2-Prozesse verstehen und wie sie im gesamten Projektmanagement durchgeführt werden
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Foundation
PRINCE2 Practitioner7 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden, Projektmanagement
- effektives Team-Management in erfolgreichen Projekten anwenden
- Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte im Projektmanagement
- Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
- Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts, Projektmanagement
- relevante Aspekte der PRINCE2-Practices
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner
Scrum15 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Projektmanagement
- Die drei Säulen der Scrum-Theorie
- Die Scrum-Werte
- Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
- Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
- Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung
- Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done - inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte
- Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt
- Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen - insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master
- Scrum in komplexen Umgebungen - mit besonderem Fokus auf die Führungsrolle des Scrum Masters
- Skalierung mit Nexus - einschließlich der Koordination mehrerer Scrum Master in größeren Organisationen, Projektmanagement
- Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
- Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian - mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools
- Praxisprojekt - Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Scrum Master
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung, Projektmanagement
Kanban16 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Was ist Kanban?
- Abgrenzung Lean und Six Sigma, Projektmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung
- Visualisierung mit Kanban-Boards
- WIP (Work in Progress)-s
- Theory of Constraints (Engpasstheorie)
- Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen), Projektmanagement
- Priorisierung und Serviceklassen
- Verringerung von Variabilität, Projektmanagement
- Skalierung mit Kanban
- Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
- Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
- Ökonomisches Modell für Lean
- Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
- Unterschied zwischen Scrum und Kanban, Projektmanagement
- Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban
Jira10 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Einführung
- Struktur, Rollen und Rechte, Projektmanagement
- Navigation in Jira
- Umgang mit Vorgängen
- Agile Boards, Projektmanagement
- Dashboards
- Reporting
- Projekte anlegen in Scrum und Kanban
- Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
- Fallstudien, Projektmanagement
Datenhinweis: Inhalt und Gliederung stammen aus der Anbieterbeschreibung im KURSNET-Katalog. Maßgeblich sind der aktuelle Lehrplan und die Auskunft des Anbieters.
Was ist der Abschluss wert?
Wir trennen Kammer-, Hersteller-, Anbieter- und Teilnahmenachweise und benennen die Prüfquelle.
Kursdaten richtig einordnen
Belegte Katalogfelder und offene Fragen werden getrennt, damit keine Eignung aus unvollständigen Daten abgeleitet wird.
Aus dem Katalog ableitbar
AZAV-Zulassung prüfen
Die konkrete Maßnahme und ihr Träger müssen von einer fachkundigen Stelle zugelassen sein.
Kursorte aus Termindaten
Stuttgart, Aachen, Ahrensburg, Alsdorf · Combined Learning
Dauer 1–3 Monate
Vollzeit · grobe KURSNET-Dauerkategorie
Bis 100 % möglich
Bei voller Bewilligung können die notwendigen Kurskosten übernommen werden; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Kosten ohne Förderung
Preisklasse 1.000–5.000 € laut Kursnet-Katalog der BA.
Vor der Entscheidung klären
- Welche Zugangsvoraussetzungen und Zielgruppen gelten?
- Welcher exakte Stundenumfang und Stundenplan gelten?
- Welche Prüfung, welcher Aussteller und welche Zusatzgebühren gehören zum Abschluss?
- Welche Technik, Anwesenheit und Vorkenntnisse werden verlangt?
Zugang & Förderung
Seit 2025 erfolgt die finanzielle Unterstützung auch für Kund:innen des Jobcenters durch die Agentur für Arbeit. Der konkrete Gültigkeitszeitraum und das Bildungsziel stehen auf dem Gutschein; die AZAV-Zulassung der Maßnahme ist vorab zu prüfen.
Ein Gespräch mit GFN GmbH klärt Voraussetzungen, Einstufung und Starttermine.
Was die Agentur für Arbeit prüft
Eine seriöse Vorhersage der Bewilligung ist ohne Beratung nicht möglich.
Arbeitslosigkeit oder drohende Arbeitslosigkeit kann eine zentrale Voraussetzung erfüllen. Bedarf, Eignung und Bildungsziel werden trotzdem individuell geprüft.
In 3 Schritten zur geförderten Weiterbildung
Vom Förder-Check bis zum Kursstart – ohne Kostenrisiko.
Förderfähigkeit einordnen
2-Minuten-Förder-Check: erhalte eine erste, unverbindliche Orientierung.
Beratung & Entscheidung
Kontakt über Agentur für Arbeit oder Jobcenter; die Agentur prüft abschließend Bedarf, Eignung und Bildungsziel.
Kurs starten
Gutschein fristgerecht beim zugelassenen Träger einlösen – bei voller Bewilligung ohne eigene Kurskosten.
Kosten & Finanzierung
Ohne Förderung liegt dieser Kurs laut KURSNET-Katalog in der Preisklasse 1.000–5.000 €. Bei vollständiger Bewilligung kann die Agentur für Arbeit die notwendigen Maßnahmekosten übernehmen; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Was dich der Kurs kostet
Stand 07/2026: Förderumfang und Höchstbeträge nach BA-Merkblatt 6; Voraussetzungen nach § 81 SGB III. Maßgeblich sind dein Bescheid und die individuelle Beratung.
Gehalt im Berufsfeld
Was im Bereich Projektmanagement gezahlt wird – berechnet aus 1.220 Stellen mit Gehaltsangabe im StudySmarter Snapshot 07/2026.
Was verdienst du im Bereich Projektmanagement?
Gehalt nach Berufserfahrung
Mit und ohne Führungsverantwortung
Datengrundlage: StudySmarter Jobbörse, Snapshot 07/2026, n=1.220 Gehaltsangaben. Der Export weist keine separate Beobachtungsperiode oder Deduplizierungsmetrik aus; Erfahrungs- und Führungskurve sind Modellwerte. Methodik und Grenzen.
Jobs nach der Weiterbildung
Auswahl aus 4.584 passenden Stellen im StudySmarter Job-Snapshot 07/2026.
Dein Bildungsgutschein-Gesprächsdossier
Kursdaten, Arbeitsmarktargumente und deine Begründung in einer druckbaren Vorbereitung. Persönliche Eingaben bleiben nur in diesem Browser.
Projektmanagement
Projektmanagement · Datenstand KURSNET
Kursfakten
Arbeitsmarktargumente
- 4.584 passende Stellen im deutschlandweiten StudySmarter Job-Snapshot.
Rechts- und Förderstand 07/2026: BA-Merkblatt 6 und § 81 SGB III. Das Dossier ersetzt keine Beratung.
Deine Entscheidung vorbereiten
Markiere, was bereits geklärt ist. Die Checkliste berechnet keine Eignungs- oder Bewilligungswahrscheinlichkeit.
Für Angehörige
Das Wichtigste, kurz zusammengefasst.
Zulassung prüfen
Träger und konkrete Maßnahme müssen für den Bildungsgutschein zugelassen sein.
Beruflicher Neustart
Weiterbildung im Bereich Projektmanagement kann den Weg zurück in Arbeit unterstützen.
Kosten individuell
Dauer 1–3 Monate – bei vollständiger Bewilligung können notwendige Kurskosten übernommen werden.
Ähnliche Kurse im direkten Datenvergleich
Die Alternativen werden nach übereinstimmenden Katalogfeldern wie Dauer, Lernform, Zeitmodell, Ort und Preisklasse ausgewählt – ohne bezahltes Ranking.
| Kurs | Dauer | Zeit / Format | Orte | Nächster Start | Preisklasse |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktueller Kurs Projektmanagement GFN GmbH | 1–3 Monate | Vollzeit Combined Learning | Stuttgart, Aachen | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| Datensicherheit im Projektmanagement New Horizons Stuttgart III Trainings | 1–3 Monate | Vollzeit Combined Learning | Balingen, Aldingen | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| Fortgeschrittenes Projektmanagement OneCareer | 1–3 Monate | Vollzeit Combined Learning | Lichtenstein, Potsdam | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| ISO 27001 Implementierung und Coaching im Projektmanagement A-Leecon GmbH | 1–3 Monate | Vollzeit Combined Learning | Berlin, Bielefeld | 14.09.2026 | 1.000–5.000 € |
Quelle: KURSNET-Katalog. Fehlende Werte bleiben „auf Anfrage“; Anbieterangaben vor der Anmeldung bestätigen.
Häufige Fragen
Was kostet die Weiterbildung?
Wie bekomme ich einen Bildungsgutschein?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Wo findet der Kurs statt?
Wie gut passt der Bildungsgutschein zu deiner Situation?
Drei Fragen für eine erste Orientierung – keine Förderzusage.
Das Ergebnis ist keine Rechts- oder Förderberatung. Die Agentur für Arbeit prüft Voraussetzungen und Notwendigkeit im Einzelfall.
Förderung in 2 Minuten prüfen
Beantworte ein paar Fragen und erhalte eine erste, unverbindliche Einschätzung. Die abschließende Prüfung und Förderentscheidung trifft die Agentur für Arbeit.
Noch unsicher bei der Weiterbildung?
Wir helfen dir, die passende geförderte Weiterbildung zu finden – vom Bildungsgutschein-Antrag über die Kurswahl bis zum Start beim Träger. Kostenlos und unverbindlich.