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Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Stuttgart
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Projektmanagement vermittelt Grundlagen und vertiefte Kenntnisse im klassischen Projektmanagement nach PRINCE2 sowie im agilen Projektmanagement mit Scrum, Kanban und Jira. Der Projektmanagement Kurs behandelt Projektplanung, Projektsteuerung, Projektumsetzung sowie Agile Methoden und die Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner. Die vermittelten Kenntnisse haben Bezug zu Tätigkeiten wie IT-Projektleiter, IT-Projektmanager, Projektleiter, Projektassistenz, Scrum Master und Product Owner. Die Weiterbildung schließt mit 5 internationalen Zertifikaten im Projektmanagement ab.
  • Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2
  • PRINCE2 Foundation
  • Wichtigste Konzepte zu Projekten und PRINCE2 im Projektmanagement
  • PRINCE2-Prinzipien und PRINCE2-Methode
  • PRINCE2-Practices und PRINCE2-Prozesse im Projektmanagement
  • Die Bedeutung von Menschen in erfolgreichen Projekten
  • Prüfungsvorbereitung PRINCE2® Foundation Zertifikat
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2-Grundprinzipien im Projektmanagement anwenden
  • Effektives Team-Management
  • Prozess- und Phasenmodell sowie Managementprodukte im Projektmanagement
  • Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
  • Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts, Projektmanagement
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum: Scrum Master und Product Owner
  • Denkweise nach agiler Methodik im Projektmanagement
  • Grundlagen des Scrum Frameworks und die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Das Scrum-Team und die Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im agilen Projektmanagement
  • Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done
  • Weitere agile Methoden im Projektmanagement (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
  • Praxisprojekt und Prüfungsvorbereitung für das Scrum Zertifikat
  • Methoden und Tools im Projektmanagement mit Kanban und Jira
  • Projektmanagement Methode Kanban
  • Kanban und Bedeutung im Projektmanagement
  • Abgrenzung Lean und Six Sigma
  • Visualisierung mit Kanban-Boards
  • Skalierung mit Kanban und STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
  • Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
  • Unterschied zwischen Scrum und Kanban
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung Kanban Zertifizierung
  • Projektmanagement Tool Jira
  • Einführung und Navigation in Jira
  • Umgang mit Vorgängen
  • Agile Boards im Projektmanagement
  • Projekte anlegen in Scrum und Kanban
  • Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung Jira

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Aachen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Ahrensburg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Alsdorf

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Altötting

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin
28Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.

Angebote an 28 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei GFN GmbH.

Themen

ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterScrum & agiles ProjektmanagementITIL Service ManagementPython-Programmierung

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir