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Projektcontroller (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
- 2Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
- 3Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.
Das lernst du
- Ein Projektcontroller überwacht den wirtschaftlichen Erfolg von Projekten durch kontinuierliche Analyse von Kosten, Terminen und Ressourcen. Er erstellt Forecasts, identifiziert Abweichungen von Projektplänen und leitet Gegenmaßnahmen ein. Mit MS Project erfasst er Projektdaten, erstellt Berichte und visualisiert den Projektfortschritt. Im agilen Umfeld unterstützt er Scrum-Teams, bewertet Velocity und Burndown-Charts und fördert datenbasierte Entscheidungsfindung. Der Projektcontroller kommuniziert Budgetentwicklungen an Stakeholder und entwickelt KPIs zur Messung der Projektperformance. Seine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse nutzt er für effiziente Ressourcenallokation und Risikomanagement.
- Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte
- Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
- Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
- Portfolio- und Performance-Management
- Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
- Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
- Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
- Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter
- Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
- Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
- Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
- Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
- Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
- Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
- Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
- Projektsteuerung im IT-Management mit MS Project & MS Excel
- Microsoft Project Setup und Projektstruktur
- Terminplanung und Baseline-Management
- Ressourcenmanagement und Earned Value Management
- Excel-Controlling und Dashboard-Erstellung
- Multi-Projektmanagement und Portfolio-Steuerung
- Agile und hybride Projektsteuerung mit Excel-Integration
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Controller Gehalt: 6.611 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 5.234 € bis 7.964 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Kosten verursachungsgerecht zuordnen
Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.
- 2
Budgets planen und Abweichungen erklären
Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.
- 3
Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen
Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Controller Jobs bundesweit: 12.159 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Controller bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) kommen bundesweit 5,6 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
417 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 417 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
417 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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