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Professional Scrum Master (PSM II)

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Recklinghausen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Im Fokus stehen die wesentlichen Rollen und Aufgaben des Scrum Masters. Er fungiert als Coach, Manager, Lehrer und Mentor in einem Scrum Team. Diese Ausbildung richtet sich an alle, die bereits erste Erfahrungen im Scrum Projektmanagement gesammelt haben und ein vertieftes Verständnis für den Scrum Master erlangen möchten.
  • Vertiefte Scrum Werte
  • Als Scrum Master ist es entscheidend, die Scrum Werte zu kennen und selbst in der Praxis vorzuleben. Diese Scrum Werte bilden die Basis für alle, die in einem Scrum Team arbeiten.
  • Anwendung der Scrum Werte in realen Projektsituationen
  • Förderung eines vertrauensvollen und offenen Arbeitsumfelds innerhalb des Scrum Teams
  • Unterstützung von Teams bei der Anpassung an diese grundlegenden Scrum Prinzipien
  • Der Scrum Master als vielseitige Rolle
  • Ein Scrum Master übernimmt viele Rollen im Scrum Umfeld. Diese Rollen tragen dazu bei, die Qualität im Scrum Team zu gewährleisten. Du lernst, wie du als Coach und Mentor souverän handelst.
  • Einsatz als Coach zur Förderung der Selbstorganisation des Scrum Teams
  • Rolle als Lehrer, um die Scrum Theorie nachvollziehbar zu vermitteln
  • Managementfähigkeiten zur Unterstützung bei Herausforderungen im Scrum Team
  • Sprint-Prozesse und Produktinkremente
  • Der professionelle Umgang mit Sprints und Increments ist für den Fortschritt im Scrum Projektmanagement von zentraler Bedeutung. Die Weiterbildung vermittelt dir praxisrelevantes Wissen zu diesen Themen.
  • Planung von Sprints unter Verwendung geeigneter Sprint Planning Techniken
  • Durchführung und Analyse von Sprint Reviews zur kontinuierlichen Produktverbesserung
  • Bedeutung des Increments für die Produktentwicklung innerhalb des Scrum Rahmens
  • Herausfordernde Aufwandsschätzung
  • Die Fähigkeit, den Arbeitsaufwand realistisch einzuschätzen, ist ein Schlüsselaspekt für jeden Scrum Master. In diesem Modul lernst du, wie die Planung durch präzisere Schätzmethoden gestaltet werden kann.
  • Einsatz der Methode Planning Poker für genauere Schätzungen im Scrum Kontext
  • Praktische Übungen zur Einbeziehung des gesamten Scrum Teams in den Schätzprozess
  • Entwicklung realistischer Zeitpläne für die Sprints
  • Die Scrum Master Weiterbildung endet mit der Möglichkeit zur Scrum Zertifizierung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bergisch Gladbach

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bochum

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Heilbronn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
22Angebotsorte

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Angebote an 22 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Karriere Tutor GmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir