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Professional Kanban 3 - Expert

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die Kanban auf einem strategischen und unternehmensweiten Niveau anwenden möchten. Im Mittelpunkt stehen Themen wie organisationsübergreifende Steuerung von Arbeitsflüssen (Flow Governance), datenbasierte Entscheidungsprozesse und der langfristige Einsatz von Kanban als Bestandteil der Unternehmensführung.
Teilnehmende setzen sich mit realitätsnahen Fallbeispielen auseinander, lernen fortgeschrittene Methoden aus dem Kanban Maturity Model (KMM), STATIK+ sowie Muster für Steuerung und Weiterentwicklung (Governance-Patterns) kennen. Ziel ist es, Kanban über den operativen Einsatz hinaus als Werkzeug für Struktur, Führung und Kulturentwicklung im Unternehmen zu verstehen.
Die Weiterbildung eignet sich für Personen, die Veränderungsprozesse begleiten oder in strategischen Rollen tätig sind - insbesondere in größeren Organisationen oder in der Koordination bereichsübergreifender Arbeitsabläufe.
Organisationale Reife & Business Agility Design (ca. 5 Tage)
Arbeiten mit KMM Level 4 & 5 - Sustainable Evolution und Risk Hedging
Entwicklung kultureller Muster für Flow-Maturity
Enterprise Fitness Criteria und Leadership Behaviour Models
Re-Design von Governance-Strukturen & Meeting-Systemen
Kanban als Hebel für Business Agility: Von Projekt zu Produkt, von Output zu Outcome
Pattern Libraries zur Verankerung agiler Führung
Advanced Governance & Policy Frameworks (ca. 5 Tage)
Enterprise-wide Kanban Governance Systeme entwerfen
STATIK+ (weiterführende Techniken und Stakeholder Mapping)
Regelkreise & Policies für Entscheidungsgremien
Management Flight Levels & systemübergreifende Boardstrukturen
Betrieb von Enterprise Services & Demand-Kanban-Systemen
Steuerung mit Risk- und Impact-Mapping
Beratung, Coaching & Thought Leadership (ca. 5 Tage)
Systemische Interventionen auf C-Level
High-Stakes Facilitation & Moderation von Strategie-Workshops
Coaching für Kulturentwicklung & Verhaltenstransformation
Messsysteme für Veränderung: Cultural Metrics, Maturity Scores
Community Building & Knowledge-Sharing
Thought Leadership entwickeln: Whitepaper, Keynotes, Business Cases
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir